🎯 Цели и обновления (Check-In)

Имя участника: цель, обновления

• Макс: $1m в экосистеме. Через развитие связей между сообществами и вовлечение. Будем работать над крупными проектами чтобы достичь миллиона. Уже есть $30k+.

• Сая: провести событие по pains/gains метасообщество (18:00). 5000 интервью в экосистеме импакт юа для проекта цифровой мемориал Бабин Яр. Провести ивент с ПРООН. Завтра будем обсуждать боли и возможности которые возникли с самоизоляцией. Хотим узнать у лидеров сообществ как они справлялись с этим челленджем. Провели Future Backwards.

• Карина: все понимаю, делаю рассылку. Пока не понимаю до конца к чему подключиться. Чувствую что происходит стратегическая работа. Пока не понимаю какая тактика, хочу понять как помочь.

• Аня: так же, поняла что немного пропустила то что происходит. Пришла посмотреть и найти где могу быть полезна.

📝 Вопросы к обсуждению

Первым обсуждаются вопросы новичков. Но перед этим они кратко рассказывают о себе (чем занимаются, в чем эксперты и что/кого сейчас ищут)

Макс / Цели экосистемы

Макс: Бирюзовая Украина

Сая: Самореализация через отношения в экосистеме. Развиваться как КМ, создавать кросс-культурные отношения, монетизировать через запросы участников сообществ. Создание культуры осознанности

Карина: делиться с макс. кол-вом людей знаниями практик осознанности. Сделала скачок с карантина с очищением мозгов, наладила практику, начала жить в потоке. Дверь к людям, классным ребятам. Счастье видеть когда помогает кому-то. Важна инттеллектуальная социализация. Училась на философском, развивалась в компаниях, тут одна, и нужно выходить на новые сферы, тренировать мозги.

Аня: поиск новых возможностей через знакомства. Учусь и реализуюсь в новом. Открылось с новой стороны. Каждый звонок – знакомство или зацепка темы, которую буду смотреть после звонка. Важны эти встречи. Становлюсь лучше.

Диана: полезна тем что клевые люди, новые контакты, нетворкинг. Можно спросить совета у специалистов разного плана. Приведение клиентов. Видят результаты моей работы и могут обратиться. Если приведем C-Level (CEO, CTO...) можем обеспечивать более теплый заход. Суть таких экосистем – нетворкинг. Познакомим с журналистами топового уровня. Или познакомим с новыми разработками. Не будешь ждать полгода ответа. Бываетт сложно выходить на людей которые принимают решения, мы помагаем. Одна из опций – френдли интро.

Резюме:

• Бирюза (М) – миллион в экосистеме

• Самореализация и развитие навыков (СА) – создавать качественные образовательные ивенты

• Делиться (К) – вернуть 100 людей самим себе (счастье 10/10)

• Эффективный нетворкинг ЛПР (ДА) – 1000/все C-Level Украины люди в нашем сообществе (СМО 300-400 чел). Количество повторных контактов. Мануал эффективного нетворкинга (см Йорген)

• Монетизация (СД) – получать в 10 раз больше рынка

Сая / Формат paings&gains

Сая / Ивент с ПРООН

Сая / Розмова

🤔 Рефлексия (Closing round)

Формат рефлексии: 1. Поблагодарить участников. 2. Какую 1 вещь можно было бы улучшить во встречах 3. С чем ухожу (min 1 мысль/инсайт).

Оценка, насколько этот митинг продвигает вас к цели

📷 Фото с участниками встречи для истории

🎯 Цели и обновления (Check-In)

Имя участника: цель, обновления

• Макс: рад всех видеть, спасибо за фасилитацию

• Карина: Цитирует Макса, всех рада видеть

• Диана: Всех процитировала, со всеми на одной волне. Интересно узнать про ECO и интересно, как все там происходит

• Люся: Закончить этап с Канвой, поставить начальную точку. Попрощаться с ребятами

Вопросы к обсуждению

Обсуждаем Канву все

🤔 Рефлексия (Closing round)

Формат рефлексии: 1. Поблагодарить участников. 2. Какую 1 вещь можно было бы улучшить во встречах 3. С чем ухожу (min 1 мысль/инсайт).

Оценка, насколько этот митинг продвигает вас к цели

📷 Фото с участниками встречи для истории

Цілі

• Досягення планових показників по цілям сталого розвитку ООН до 2030

• Розвиток організаційної культури серед всіх стейкхолдерів

• Заробляти добрі гроші роблячи кльові справи та розвиваючись

Бачення

Принципы

Глобальная интеграция

• Глобальные цели (SDG)

• Глобальные ценности

• Глобальный закон

Посткапитализм

• UBI

• Максимизация счастья

• Бирюза + #працювати по новому

Цифровая демократия

• Blockchain

• Счастье на 40% состоит из выбора

• Board represents all stakeholders

• Being harder to corrupt

Культурні норми

Люди будуть поводитися так само, як поводитеся ви, коли обговорюєте ідеї на дзвінках чи в чатах. Навчайте їх бути ввічливими та дружелюбними, безвідносно до того, наскільки жорсткими та лютими будуть нападки на них, і стануться чудеса.

Ми приймаємо рішення. У нас є повноваження приймати рішення, надані нам у певних сферах діяльності організації, і ми їх застосовуємо. Ми ніколи не боїмося сказати «Я прийняв це рішення», бо це наше конкретне та явне завдання – приймати рішення незалежно, і потім відстоювати їх. Якщо робити протилежне, то це означало б, що всі говорять про все. Ми так не діємо. Ми приймаємо рішення самостійно, ми – автономні керівники. Ви – один із нас. Крім цього, ми уникаємо тривалих процедур голосування і застосовуємо їх у крайніх випадках: голосування породжує тих, хто програв.

Втім, те, що ми приймаємо рішення, не дає нам право використовувати це як право не поважати інших. Ми ставимося до всіх, кого стосуються наші рішення, з тією ж повагою, якої потребуємо ми самі як лідери та люди, що приймають рішення. Ці рішення слід використовувати для посилення енергії та сфокусованості організації, і рішення, які не до вподоби значній частині організації, слід скасовувати. Це вимагає балансу між прийняттям незалежних рішень та нашою залежністю від довіри тих, кого це рішення стосується, і тут багато тонких нюансів.

Ми є лідерами, бо надихаємо та пропонуємо ідеї, а не тому, що ми командуємо. У нас нікому не можна наказувати, що йому робити. У нас нема жодних повноважень показувати на людей пальцем і казати: «Ану зроби ось це». Натомість ми повинні надихати їх на звершення. Ми досягаємо результатів, кажучи: «Я збираюся робити Х, бо думаю, так ми досягнемо У. Якщо достатня кількість із нас зробить так як я, можливо, станеться Z. Тому було б непогано, якби я, роблячи Х, робив це не один)», або щось подібне, виражене вами по-своєму. Ми просуваємо рольове моделювання. Ми винагороджуємо наших колег так часто, як це можливо, і публічно і особисто, коли вони демонструють поведінку, яку ми б хотіли підсилити. Особливо це стосується активістів, які підтримують просування їхніх колег. Ми хвалимо та винагороджуємо індивідуальні таланти так само, як і допомогу іншим проявити їхні таланти. Це важливо.

Наша винагорода – це увага. Кожний вид поведінки, який отримує увагу в організації, підсилюється. Тому ми зосереджуємося та приділяємо увагу гарній поведінці, і наскільки це можливо, повністю ігноруємо погану поведінку. Ми хвалимо гарне та ігноруємо негарне (з одним виключенням, про яке нижче).

Ми виходимо з того, що всі в організації мають добрі наміри. Що кожен бажає організації успіху, навіть якщо ми не розуміємо того, що вони роблять. Ми припускаємо, що вони діють із бажання допомогти організації, навіть якщо ми розцінюємо результат їхніх дій як прямо протилежний. У таких ситуаціях ми демонструємо терпіння та заохочуємо до активістських дій, при цьому допомагаючи новачкам, щоб ті почували себе комфортно в нашій організаційній культурі. У такій манері ми самі також демонструємо добру волю як лідери, зразки для наслідуваня.

Ми відразу ж реагуємо на неповагу. Навіть якщо ми з великою толерантністю ставимося до помилок та хибних суджень, ми не терпимо, коли хтось показує неповагу до його колег, до інших активістів. Зверхня аргументація або інші способи поведінки, вжиті для того, щоб «загнобити» іншого активіста, є абсолютно неприйнятними. Коли ми бачимо таку поведінку, то негайно втручаємося і заявляємо, що так не піде. Наша роль лідерів означає важливу функцію – подбати, щоб людям у їхніх ролях було комфортно, і щоб тиск на них був неприпустимий. Якщо цей тиск продовжується попри те, що ми вказали на неприпустимість такої поведінки, цю особу треба ізолювати від тієї сфери, де вона висловила неповагу до колег. І якщо друзі цієї людини знову запросять її просто назло всім іншим, нам, імовірно, слід також відправити. Ми маємо абсолютно нульову поблажливість до неповаги чи зумисно поганої поведінки проти наших співактивістів.

Ми говоримо від нашого власного імені. Коли ми вважаємо, що хтось помилився, ми ніколи кажемо «ти дурень» або щось подібне, але починаємо від наших власних думок, почуттів та реакцій. Ми спілкуємося, використовуючи таку схему: «Коли ви робите Х, я відчуваю Y, тому я гадаю, вам слід подумати про Z». Приклад: «Коли ви віддаєте весь бюджет на дії активістів, я цим невдоволений, бо я відчуваю, що ви ігноруєте потреби дій у сфері інформаційних технологій. Я сподівався, що ви запитаєте, скільки коштує підтримка наших серверів». Це створює конструктивний, а не конфронтаційний діалог.

Ми відстоюємо нашу точку зору. Ми ніколи не кажемо «Багато людей відчувають…, що» чи пробуємо сховатися за кількістю людей. Наші думки – завжди і тільки наші, і ми їх відстоюємо. Єдиний виняток – це коли ми представляємо організацію по офіційному і запротокольованому рішенню.

Адміністрування – це підтримка, але ніколи не мета. Ми намагаємося зводити адміністративний тягар та дії до мінімуму, і замість цього робити пріоритетом активізм. Дуже легко застрягнути в постійному нарощуванні бюрократичної структури, і щодо кожної формальної дії чи процесу треба регулярно ставити запитання, оцінюючи, як вона допомагає діям активістів та формуванню громадської думки.

Ми розбудовуємо соціальні зв’язки. Ми зустрічаємося один з одним і допомагаємо зустрічатися іншим. Соціальні зв’язки – коли люди знайомляться, їдять, п’ють каву чи пиво – це те, що перетворює нас на організацію. Ми допомагаємо розвитку наших колег. Ми допомагаємо їм розвиватися та покращуватися, – і як активісти, і як лідери. Ніхто не народився лідером, це здобутий навик. Ми допомагаємо один одному розвивати наші навики, навіть у наших ролях очільників та лідерів.

Бізнес модель

Методы монетизации

Распределенное управление

Distributed governance is the specification of principles and methods which enable scalable coordination for forming consensus and to legitimate decisions. In such systems, all participants are treated equally without the presence of a central actor of hierarchy. They are scalable, so efficiency is not reduced but steady or increased by an increasing number of participants.

Instead of a hierarchical structure managed by a set of humans interacting in person and controlling property via the legal system, a decentralized organization involves a set of humans interacting with each other according to a protocol specified in code, and enforced on the blockchain. – Vitalik Buterin

Challenge is how to maintain and implement changes in such an organization. As there’s no direct decision maker to manage and allocate resources, management in such structures is done through the process of signaling, proposing and distributed decision making.

Governance is the process of establishing and maintaining the legitimacy of decision making process – Vlad Zamfir

The governance itself consists of signaling, proposing, review and acceptance.

Examples of things to be governed:

• Community Values (Monetary Policy, Censorship Resistance, “Code is law” immutability)

• Brand, Trademark

• Protocol source code, access to software repositories

Benefits of distributing governance

I believe governance should be the primary focus of investors in the space – Fred Ehrsam, Co-founder Coinbase

More Adaptive & Resilient

The current world can be described with the acronym VUCA: volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity. So the rigid knowledge or established management practices don’t help to keep up with the fast-moving world. The distribution of governance support faster learning, experiments and while can be suboptimal at some intervals, helps to evolve in the long run. Also eliminating the single point of failure, so if the central node is taken out or corrupted, the organization finds ways to restore the direction.

More Efficient

This is mostly connected with the decreased cost of financial (and other) intermediation. E.g. Bitcoin that helped to eliminate costs and delays in the transfers, taking out the banks out of the system. But besides financial factors, the current management system can be too expensive. Usually a decision needs to pass many levels of the hierarchy, meanwhile, the opportunity window can be lost or the cost of that decision can exceed its value.

Another point is that people at the place usually have more info on the situation and make a better decision, as it will also directly involve them.

Driven by the Purpose

If the organization is clear in its goals and open to participation it can organically attract people and resources motivated by the end goal. It usually results in stakeholder communities, where people solve own problems. Motivation and stake here are much bigger than in the typical hiring places of work. Thus participation in the governance is requested, not avoided.

Виклики та завдання розподіленного управління

Тиранія безструктурності

Більшість мереж ініціалізуються під деяким керівництвом людини або невеликої групи. Через деякий час вплив поширюється, але все-таки початкова група найбільш пов'язаних членів неофіційно спрямовує важливі рішення. Що зазвичай працює добре, але рідко є прозорим хто ті люди і як приймаються рішення. Таким чином, новачки або меншини важко розуміють свою роль та можливості вносити зміни, які часто призводять до випадання. Ось як висловлювала свою тезу Джо Фрімен щодо відносин влади у радикальних феміністичних групах у 60-х роках.

Ця очевидна відсутність структури занадто часто маскується під неофіційне, непізнане та невідповідальне керівництво, яке було ще більш згубним, коли його існування заперечувалось. - Джо Фріман

Таким чином, пошук шляхів розкриття та уточнення існуючих структур, прояснення існуючих політик та правил, особливо коли вони не позгоджуються з проголошеними цінностями, підтримує децентралізацію більше, ніж шкодить їй.

Проблема безквиткового катання та дизайн мотивації

В економіці проблема безквиткового катання виникає тоді, коли ті, хто отримує вигоду з ресурсів, суспільних благ чи послуг, не платять за них, що призводить до недоотримання цих товарів чи послуг.– Cornes, Richard; Sandler, Todd (1986). The Theory of Externalities, Public Goods and Club Goods.

Проблема безквиткового катання пов'язана не лише з відсутністю фінансових прибутків для учасників з низькою часткою в системі. Увага, турбота, підтримка та праця, як правило, ще важливіші і їх не легко стимулювати. Це призводить до низької мотивації до, наприклад, голосування. Так перетікання контролю від прямих користувачів до мотивованих груп, може перенаправити інтереси всупереч більшости і суперечити цілям розподілу влади.

Складність встановлення формалізованих правил

Складность можуть виникнути коли правила не мають механізму контролю (приклад: працівники повинні мити руки). Або якщо є труднощі з легітимізацією без центрального органу, особливо проти потужного лобі. Винятки додають свободи, їх позбавлення може не підтримуватися навіть вартовими цінностей в спільноті. Таким чином, зусилля щодо вирішення проблеми безструктурності можуть бути занадто важкими.

Критика правил полягає у можливості обійти їх. Навіть якщо більшість членів виконує їх, розуміння що недобросовісні члени можуть законно порушувати їх сприймається з гіркотою. Таким чином правила можуть довчгий час знаходитись в дискусії. Це стає ще складніше з соціальними контрактами де немає надійного засобу для вирішення суперечок. Вирішенням цього є встановлення більш загальних цінностей та принципів, фільтрація членів що їм не відповідають та віра в добрі наміри інших.

Питання регуляторної та громадської відповідальності

Централізація стала головним мотивом і рушієм для сучасної економіки та соціального розвитку. Переваги порядку та економії масштабу сприймаються більшістю позитивно і їх потенціал ще не повністю вичерпаний. Тож прихильники цієї домінуючої ідеології висловлюються проти зворотнього паттерну, розглядаючи це як шлях до хаосу.

Побудова системи на інших засадах не лише зіткнеться з непорозумінням. Але також може привести до реального протистоянням з існуючою правовою системи та громадською позицією. Тому шлях змін полягає не в руйнуванні існуючої системи, а в навчанні та інтеграції сучасної системи з баченням майбутнього.

Відсутність усталених практик та прикладів

Резюмуючи, розподілене управління – це еволюційна пропозиція та експеримент. Хоча і нема багатьох відомих і чітких кейсів, які можна порівняти з довговічними централізованими системами, завбачливі сторони та інноватори починають випробувати його це з деяким успіхом.

Тільки дослідження та експерименти в цій сфері і лише через деякий час можуть перенести глобальну перспективу на прийняття розподіленого управління. Авжеж це може призвести до помилок і критики, але це природний спосіб вчитися.

Идеи

• Выделить и описать бренд как продукт

• Віртуальна країна

• Там де 2 українця там 3 гетьмана

• Экономика знаний

• Підбираємо гроші/умови під людей

• трекать коэффициент переиспользованич денег в экосистеме

• Делать лучшее место работы (social good itself)

• Интерес побеждает страх

• геоинформационное моделирование для экосистемы

• Расписать экономику импакт юа и показать Виталику Бутерину

What was the project’s problem statement?

Fighting COVID pandemy became a cruicial challenge to the world and our country. Solving on it required the best possible collaboration, which wasn't there due to

• lack of trust and connection between the private & public sector

• distorted information flows and mixed public attitude

• overlap in the same work done by many groups simultaneously

• a bunch of coordination centers emerged, that weren't in contact between each other

• some region didn't even had visible coordination centers

What was the project’s proposed solution?

Through the effort of volunteers from the creative economy, we created an open coordination center "StopCovid UA". It relied on similar practices from the analogical global movements like endcoronavirus.org to open up all available information on coronavirus, planned or maintained projects and transparent coordination mechanisms around identified problems.

The ecosystem relied on

• public wiki

• website and various social media

• telegram and discord chats

• public registries

• regular open conference calls

• informal community practices

Who was the target audience?

• Medical staff & hospitals

• Elder people and other vulnerable groups

• Creative volunteers (entrepreneurs, marketers, translators, phycologists etc)

• NGOs

• Businesses

• Citizens

Around when did the project start? About how long did it last?

Mar 12 – ongoing and extended to the Impact UA Ecosystem since June

What actions/activities did your Hub take?

Coordination of

• Development of the IT infrastructure (several tech projects helping anticovid effort)

• The supplies to elders and hospitals in 3 city hubs

• Media campaigns on the appropriate behaviour with public fact checking

• Volunteer engagement

• Various fundraising efforts

• Translation of the medical protocols and equipment instruction

• Psychological help for doctors, volunteers and people in lockdown

• Transporation of the medical staff living out of the city

• Cross-project collaboration

• Project leads education and mentoring

What kind of impact did these actions/activities had on the target population? If you can, try to answer specific questions like:

How many people did your Hub reach through the project directly and indirectly?

• 1M+ views with the support of 100+ media

• 400+ volunteers engaged from 13 cities

• $30k+ raised

• 100k+ people 60+ y.o. who got supplies

• Primary hospitals in 3 regions

• 20+ organizations engaged including city councils, national health service, NGOs

How many people participated in the project?

Engaged Global Shapers:

1. Max Semenchuk

2. Dim Zarazhaevsky

3. Uliana Avtonomova

4. Fedir Serdyuk

5. Anastasiya Klysakova

6. Yelizaveta Demydenko

7. Sviatoslav Sviatnenko

8. Yuliya Tychkivska

Huge thanks to all the leaders who helped this effort!

As well as over 30 advisors from other countries who supported us

How many people are still benefiting from the project today?

More

For more details contact Max Semenchuk max.semenchuk@gmail.com telegram: maxsemenchuk

Ми — екосистема Impact UA, яка виникла у відповідь на епідемію коронавірусу в Україні. Ми об’єднуємо спеціалістів із різних галузей, урядові організації, НГО та бізнес для

• створення нової економічної системи,

• догягенням цілей сталого розвитку ООН,

• боротьби із кризами.

З нами ви можете отримати чи надати допомогу тим, хто її потребує. Ми впевнені, що впоратися із нинішньою ситуацією можливо лише разом. Заздалегідь дякуємо усім хто готовий допомагати і підтримувати наші ініціативи!

Візія

Ми створюємо ефективну координацію між недержавними об'єднаннями, урядом та активістами через відкриту організацію, де кожен може приєднатися та зробити свій внесок.

• Збираємо перевірену інформацію про стан в Україні та корисні проєкти;

• Посилюємо людські та організаційні ресурси через об'єднання та синергію;

• Ініціюємо та координуємо важливі проєкти.

Щодня здійснюється потужна колективна діяльність, спрямована на існуючі виклики. Нам необхідна якісна координація та збір сигналів для пошуку ефективних рішень.

Екосистема має декілька органів чи рівнів. Кожен з них насичує наступний: медіа поширює інформацію по нашій роботи й до нас доєднуються люди у спільноту. Люди зі спільноти додаються до гри. Цілі гри призводять людей в меташколу, в школі формуються команди та проекта позитивного впливу, які розвиває реінкубатор. З нього в фонд поступають гроші які використовуються для фінансування екосистеми.

Наші цінності

Ми – сміливі. Якщо щось зазнає невдачі, ми зможемо вирішити цю проблему. Ми ніколи не нервуємо наперед. Все може піти не так, і все може піти як слід. Нам дозволено помилятися, бо інакше ми ніколи не зможемо нічого зробити правильно.

Ми допомагаємо один одному йти вперед. Ми залежимо від нашої згуртованості. Не меншим досягненням, ніж показати блискучий успіх наодинці, є допомога іншим волонтерам чи уповноваженим особам в досягненні прогресу.

Ми довіряємо один одному. Ми знаємо, що кожен без винятку в наших рядах бажає організації лише найкращого.

Ми висуваємо ініціативи і поважаємо ініціативи інших. Людина, яка пропонує ініціативу, у більшості випадків сама ж її і виконує. Ми уникаємо критики чужих ініціатив, бо ті, хто беруть на себе ініціативу, роблять щось для організації. Якщо ми вважаємо, що ініціатива веде організацію не туди, ми компенсуємо це, висуваючи власну ініціативу, яка більше відповідає нашим власним ідеалам. Якщо ми бачимо те, що нам не до вподоби, робимо щось щоб воно стало краще, а не просто вказуємо на те, що нам не подобається. Ми потребуємо різноманітних підходів у наших діях і боремося за це.

Ми поважаємо знання. Під час обговорення тем, будь-яких тем, перевагу мають надійні об’єктивні дані. Наступна – це точка зору людини, яка має досвід по цій темі. Знання та досвід мають пріоритет над думками та почуттями, а об’єктивні дані мають пріоритет над знаннями.

Ми поважаємо час інших і сфокусованість організації. Якщо нам не подобається певна дія чи рішення, ми обговорюємо це, сперечаємося, висловлюємо незгоду і/або починаємо власну ініціативу, яка нам здається кращою. З іншого боку, розпалювання емоційного конфлікту з негативною спрямованістю і пошук кількісної підтримки для такого розвитку конфлікту, шкодить організації загалом і відтягує на себе сфокусованість, енергію та ентузіазм інших активістів. Замість цього ми з повагою ставимося до часу та сфокусованості наших співактивістів, так само як і до сфокусованості організації.

Коли ми помічаємо зародок внутрішнього конфлікту, ми пом’якшуємо його шляхом заохочення позитивного спілкування. Коли ми бачимо те, що нам не до вподоби, ми створюємо та поширюємо те, що нам до душі.

Ми активно працюємо над тим, щоб поширювати любов та повагу і пом’якшувати агресію та недовіру. Ми спілкуємося позитивно. Ми висловлюємо нашу точку зору про те, чому це нам не подобається, не провокуючи при цьому емоцій. Або, ще краще, ми пояснюємо, чому альтернатива більш правильна.

Наша діяльність спрямована назовні і на згуртованість, а не всередину і на розмежування. І – наголосимо - ми спілкуємося в позитивному ключі!

Ми діємо з гідністю. Ми завжди демонструємо повагу, оформлюючи нашу колективну думку: повагу один до одного, до новачків, та до наших антагоністів. Ми діємо ґречно, спокійно та аргументовано, – і офіційно, і неформально. Зокрема, ми ніколи не висловлюємо неповаги до наших волонтерів (це одна з небагатьох речей, якої взагалі не терпимо).

Ми прийшли надовго. Коли ми здолаємо першу хвилю кризи нам ще потрібно бути відновлювати економіку та створювати сильнішу систему для майбутніх викликів.

Ми представляємо себе. Ми покладаємось на різноманітність поглядів. Ніхто з нас не представляє організацію у блогах чи чомусь подібному: ми є множиною особистостей. Різноманітність дає нам базу для наших волонтерських дій, численні рольові моделі, створені на ширшій базі залучення нових членів, та натхнення для активізму. Внутрішньо ми є тими, ким є, і ніколи не беремося говорити за більшу групу: якщо наші ідеї сприймають, цього достатньо; якщо їх не підтримують, то нема значення, скільки людей погоджуються з цими ідеями.

Інструменти координації

База знань (ця вікі)

Будь ласка, не видаляйте контент. Якщо ви вважаєте якусь інформацію зайвою, перенесіть її в кінець сторінки із приміткою «для видалення».

Тут можна побачити членів спільноти та знайти власний профайл.

Відеодзвінки

Формат дзвінків:

1. Кожен називає завдання, над яким працює й інформує про апдейти. Наприклад: Працюю над запуском виробництва апаратів для вентилювання легенів. Знайшов виробника, потрібна консультація.

2. Кожен може винести на обговорення питання, яке допоможе йому досягти цілі. Наприклад: як зрозуміти, кому апарати потрібні у першу чергу?

3. Група обирає порядок розгляду питань й обговорює/пропонує рішення (5-10 хв на 1 питання).

Основний робочий чат руху. Тут ви можете створювати канали зі своїм проектом чи напрямком (попередньо переконайтесь, що інші канали не вирішують вашу задачу).

У телеграм-чаті немає єдиної структури чи вузької теми дискусії. Він існує для того, щоб учасники руху могли оперативно обмінюватися новинами, ставити загальні питання стосовно ситуації, анонсувати онлайн-дзвінки.

Просимо використовувати такі хештеги: #intro, #новости, #психолог, #деньги, #медикаменты, #контент, #discord, #помощь, #созвон Спілкування в чаті ведеться переважно російською мовою. Будь ласка, поставтесь до цього із розумінням і використовуйте російськомовну версію хештегів

Дайте нам зворотній зв'язок додавши ідеї покращень чи плюсаніть запитти інших.

Лого

🎯 Цели и обновления (Check-In)

Имя участника: цель, обновления

📝 Вопросы к обсуждению

Первым обсуждаются вопросы новичков. Но перед этим они кратко рассказывают о себе (чем занимаются, в чем эксперты и что/кого сейчас ищут)

Макс / Програма

Global Insights

• ПРООН

• Future of work / Future skills (профессии будущего)

• Climate Change

• Inclusion (Гендерное равенство...)

• як справлятися з цифровими викликами психологічно

• Альбина WEF – развитие сообществ / работа на эмоциях

• Ярошенко - секс позитивна культура

Екосистеми

• Team management

• Business model development

• Budget & financial management

• Team hiring & management

• Selling, influencing & evangelizing

• Community advocacy & promotion

• Training development & delivery

• Vendor management

• Governance management

• Фасилитация

• Медиация

• Коучинг

Комунікації

• SEO

• Taxonomy or taging mgmt

• Program & Event planning

• Curation

• Editing

• Narrative Development

• Multimedia Production

• Graphics & Design

• Writing

• Communication planning

• Бренд

• Сторителлинг

🤔 Рефлексия (Closing round)

Формат рефлексии: 1. Поблагодарить участников. 2. Какую 1 вещь можно было бы улучшить во встречах 3. С чем ухожу (min 1 мысль/инсайт).

Оценка, насколько этот митинг продвигает вас к цели

📷 Фото с участниками встречи для истории

🎯 Цели и обновления (Check-In)

Имя участника: цель, обновления

• Аня: на новій роботі – Україна без смітття, насичені тижні, задоволена, але виснажена

• Макс: осттанні 2 тижні в режимі чілу. Продовжую в Мінцифрі. Закрив багато зустрічей меташколи, крім edtech. Хочу протестувати екосистему в рамкам мінцфири і ще з шейперами. З вересня читаю курс по тех. підприємництву в Бітруті. Фокус на медіа.

• Сая: думаю над новым сезоном и коммуникацией импакт юа. Есть команда, подумаю как сформировать запрос. Занимаюсь проектом по волонтерству с 1 девушкой. Мобильное приложение для вызова волонтера-правозащитника. Если например задержала полиция. Адвайзор в проекте Розмова. Потерялось видение, помогаю через шейперов. В чт делаем ивент с ПРООН (наконец-то). Есть 55 человек – присоединяйтесь. Стала супер-тусовщиком (сложно!), почему? Но нравится.

• Карина: самый важный апдейт – добавила элемент терапии к медитациям (хотела, но боялась). Была 1 девочка, объясняла ей по процессам в ее сеттинге. После этого в ключе 10 сеансов 3 посвятили терапии, вышло здорово. Еще попробовала с Дианой. Счастлива и хотела бы коммуницировать. Пока не буду выделить в. отдельный продукт. Скорее всего не будет понятно. Должно бы стоить дороже, но пока тестирую и люда не совсем понимают – люди могут не понять. Всем предлагаю (особенно на 10-дневном) посвятить этому внимание. Заканчивается лето и есть запрос где делать практики, фо фри или за условный фи. Нет возможности платить за время. b2b пока висит, поговорила с некоторыми HR, поняла что в холодную приходит миллион таких запросов. Будет работать если хочет десижен мейкер. Пообещали познакомить в Global Logic, может через нее получится. Пока в раздумиях.

📝 Вопросы к обсуждению

Первым обсуждаются вопросы новичков. Но перед этим они кратко рассказывают о себе (чем занимаются, в чем эксперты и что/кого сейчас ищут)

Аня / Что будем делать с нот рендом кофи

Было 3 ответа с мейлчимпа, провели 2 интервью – Тарас и Женя Клепа. Які є варіанти – добираємо людей чи під запити людей набираємо партнерів. Знайти більше людей – чи фоллоуап. В фейсбуці пост – не знаю щодо ефективності. Пропопоную підібрати до цих 2х.

Можна включити інших кор мемберів. Пошукати можна кого потрібно по широкому запиту.

Какая основная идеи нот рендом кофи? соединить людей по их запросам. Разное, не только рабочие? да, может быть и хобби или общий интерес

Могла бы поговорить с Сашей Чучко – находили людям менторов. Могу спросить какая структуры, подходы, процессы. Могу узнатьт и поделиться. Могу написать знакомым и позвать их. Нужно понять как передавать.

Давай контакт Ани или Юли.

Нужно краткое описание нот рендом кофи и могу разослать по друзьям.

Короткое описание было в рассылке impact ua.

Попадает в спам.

Хочу продолжить мысль Макса – можно было бы взять нашу базу и посмотреть их запросы, сметчить с кор тим и сделать персонифицированную рассылку. Можно чекнуть актуальность и потом найти обязательно. Чтобы человек понимал что польза точно будет. Не все заполняли интересы (там человек 30-40).

Скину друзьям и по их запросу могу поискать среди своих знакомых.

Макс / Медиа и сообщество

Вижу фокус на медиа чтобы развивать экосистему. Возможно стоит начать с формирования устойчивой работы например 2-5 команд, которые будут заниматься разными проектами – потом оценить.

Есть люди в экосистеме которые хотят делать подкаст. Недавно познакомилась с основателем izone и ... Можем их поддержать и через них развивать. Ищут поддержку, можем сметчиться. Так и закроем гештальт.

Подумала что меня волнует вопрос аудитории и его запроса. Возможно возвращаемся к тому что обсуждали некоторое время назад. Если хотим возобновить работу нужно понять острый запрос сообществ. Может бытть начать с юзер интервью для 5-ти партнерских сообществ, которые будут нашей потенциальной аудиторией. Очевидно что нахождение в сообществах закрыает основную потребность, есть мета-поттребность. Не факт что они ее осознают или мы понимаем ее правильно. Есть чувство что мы пишем в телеграм что нам интересно, но не факт что это интересно целевой. Еще хотела уточнить по тому как видишь дальнейшее развитие. Поменялось ли наше предлоджение? Видишь ее по-другому. Вряд ли поменялось. Что мы будем продавать?

На 100% поддерживаю, нужно понять что нудно людям. Меташкола, подкасты и тд это инструменты. Мб какой-то воркшоп провести. Понять и от этого оттолкнуться. На уровне чего хотим добиться не проработали.

Давай сделаем воркшоп "impact mapping".

Может прийти с данными на воркшоп, мб выделить ЦА для начала. Могли бы уточнить вопросы и цели интервьюирования. И исходя из нашей цели сметчить и принять решения.

• Криптосообщество Украины

• Teal ua

• Метасообщество (коммьюнити)

• Шейперы / Global Insights

• Edtech

Если возьмем лидеров сообщест и проинтервьюируем их?

Нужно посомтреть на нашу бизнес-канву. Есть ощущение что нужно спрашивать запрос на какой ресурс есть у людея. Например если знания – то в каком ключе. Или инвесторы/коучи. Что мешает продвинуться к цели. Чем занимать свою аудиторию. Мб партнерские проекты тте же образовательные. Важно что на запрос этого сообщества. Позиционировали как то что объединит сообщества в 1.

Можем позвать Клысакову на эту штуку. Мб у нее что-то есть, проконсультирует. Если не скрипт, то хотя бы список вопросов.

След шаги:

1. Сформироваьт запросы

2. Получить консультацию с Настей

3. Провести интервью

4. Провести воркшоп для обработки результатов.

Как раз хотела стратсессию импакт юа.

Карина / Спейс

Можно дома у Макса с Саей

Можно чайный дом.

Карина / b2b

Young Business Club, CEO club, board – можно им провести встречи и демку продукта / фидбек.

🤔 Рефлексия (Closing round)

Формат рефлексии: 1. Поблагодарить участников. 2. Какую 1 вещь можно было бы улучшить во встречах 3. С чем ухожу (min 1 мысль/инсайт).

Оценка, насколько этот митинг продвигает вас к цели

📷 Фото с участниками встречи для истории

🎯 Цели и обновления (Check-In)

Имя участника: цель, обновления

📝 Вопросы к обсуждению

Первым обсуждаются вопросы новичков. Но перед этим они кратко рассказывают о себе (чем занимаются, в чем эксперты и что/кого сейчас ищут)

Макс / Розклад медіа активностей по спільнотам

Links from the chat to newsletter

Вход на вебінари через Patreon (посмотреть как сделать Patreon в Укр)

🤔 Рефлексия (Closing round)

Формат рефлексии: 1. Поблагодарить участников. 2. Какую 1 вещь можно было бы улучшить во встречах 3. С чем ухожу (min 1 мысль/инсайт).

Оценка, насколько этот митинг продвигает вас к цели

📷 Фото с участниками встречи для истории

🎯 Цели и обновления (Check-In)

Имя участника: цель, обновления

• Макс: создать ценность на $1M. Делаем ассоциацию сообществ и аппку с подпиской.

• Карина: нет понимания что сделаю, поняла как связать свою цель с целью сообщества. На последнем звонке говорила чтот хочу работатьт с 5+ топовыми айти компаниями. Если выйду через сообщество – готова платтить фи в фонд. Так поможем друг другу. Цифры порешаем.

• Настя: иметь фин. стабильность. Начала работать вне офиса, но нестабильностьт вызывает тревожность. Хочется делать ценностные социально важные проекты 50/50. Стабильность не равно пойти в офис. До конца лета понятно, с осени не понятно. Если кто-то понимает как совмещать это – дайте знать. Цель по меташколе – улучшить опыт клиента, провести несколько глубинных интервью с новенькими и найит инсайты которые помогут улучшить

• Диана: чувствую твою боль, уже много свободный человек, всегда чувствуется несттабильностьт, даже если на полгода есть, могу поделиться. Могу рассказать про свои правила, есть много опыта. По целям – сфокусирована на том чтобы подключить больше проектов, все скидываю. Плюс собрала с четверга небольшой док где описала 3 проблемы которые я вижу, почему ретеншен отсутствует. Раписала док. Могу взять больше на себя, например соц сети, до конца недели фб и анонсирование нашей программы. Даже меня касается, хоть и погружена. Нет чекого понимая что когда происходит. Покусочку на разных площадках, нужна клевая программа и менторы. Построить воронку взаимодействия с аудиторией.

📝 Вопросы к обсуждению

Первым обсуждаются вопросы новичков. Но перед этим они кратко рассказывают о себе (чем занимаются, в чем эксперты и что/кого сейчас ищут)

Настя / Сколько людей в сообществе?

Разделили медиа и сообщества

Имеется ввиду общий reach

Меняется ли подход к участникам? Более правильные цели:

• Бирюза (М) – миллион в экосистеме

• Самореализация и развитие навыков (СА) – создавать качественные образовательные ивенты

• Делиться (К) – вернуть 100 людей самим себе (счастье 10/10)

• Эффективный нетворкинг ЛПР (ДА) – 1000/все C-Level Украины люди в нашем сообществе (СМО 300-400 чел). Количество повторных контактов. Мануал эффективного нетворкинга (см Йорген)

• Монетизация (СД) – получать в 10 раз больше рынка

Настя / Переименовывать страницу в фб?

Может быть недоразумение. Для нас стопковид наверное завершился, но не для мира. Нужно вместе этот вопрос решить. Конечно прикольнее вести сеть с подписчиками. Но в инсте легко, а в фейсбуке не так.

Если больше 100 подписчиков нужно отдельно писать. (у нас около 600).

Есть предложение – можно сказать что благодаря этому проекту создали сообществу из активно настроенных людей независимо какая ситуация происходит. Сейчас более стабилизировалось, можем делать больше и мобилизироваться в любой момент. И нас уже будет больше так как объединили больше людей. Уже готовы и отлажены связи.

По сути в этой вики так и пишем. Активизируемся под запрос.

У нас нет лого?

Временный.

Может кто-то может из сообщества сделать.

Можно попросить Пашу (спрошу). Если откажется – можно задизайнить и примелькаться. Может быть та же звезда. Я супер изи по лого.

Создать не логотип, а бренд.

Диана / Идеи из дока

Посмотрите и прокомментируйте.

🤔 Рефлексия (Closing round)

Формат рефлексии: 1. Поблагодарить участников. 2. Какую 1 вещь можно было бы улучшить во встречах 3. С чем ухожу (min 1 мысль/инсайт).

Оценка, насколько этот митинг продвигает вас к цели

📷 Фото с участниками встречи для истории

Цели

Донести до рынка концепцию креативной экономика, бирюзового менеджмента, экосистемного подхода, управление сложностью.

План

• Охватить ~400k украинцев

• Развивать канал Impact ua

• Создать профессиональное медиа с подкастами, статьями и вебинарами (~vice, платформа, що биткоится)

• Проект с Make it in Ukraine

• Проект с biggggidea

• Колонка на экономической правде (импакт юа)

• Получить грант на развитие креативной экономики от международных доноров

Контент-план

Каналы

Идеи

• Говорить в интегральном фрейме человека

• Пишут члены экосистемы (визионеры из урбан спейс и тд)

• https://www.epravda.com.ua/

• https://circle.so/

• Вебинары с экостстемными людьми

• Просто идейки по названию бирюзового медиа: "В потоке / FLOW" flowazure.com azzzure.org flowflow.org tealflow.org flowww.org indaflow.org (аналогичный intheflow.org продают за косарь баксов)

• https://qz.com/

• https://zaborona.com/stories/festival-shypot/

• Social Videos

• Пригласить на вебинар автора 420

• https://forum.dgov.foundation/

• Paltforma, The Ukranian, Creativity ua, Reporter, The Ukrainer – можна почати з колонок

• зареєструвати impact.ua

🎯 Цели и обновления (Check-In)

Имя участника: цель, обновления

• Каріна: обожнюю бізонів та пеліканів. Ціль – запустити B2B. Серпень для комунікації, з вересня з початком бізнес активності хочу зробити 5 кліентів

• Діана: будувати прозорі та ефективні комунікації між людьми, почати свою справу. Моя місія – допомагати людям будувати та відбудовувати зв'язки між ними. З точки зору щастя та колаборації. Щоб реалізовувати запускаю (без назви) консалтінг по командинм процесам та комунікаціям. Буду вибудовувати модель, вивчати теорію, темплейти. Як можна працювати з цим, від інтервю з лідом до 3-місячного плану. Фонова діяльність – навчання інтерперсонал комунікейшен, вирішення конфліктів (NVC), свідоме спілкування.

• Макс: $1M в екосистемі. Нотрендом кофі – пропрацювали кросметчінг людей.

📝 Вопросы к обсуждению

Первым обсуждаются вопросы новичков. Но перед этим они кратко рассказывают о себе (чем занимаются, в чем эксперты и что/кого сейчас ищут)

Каріна / Стартап Діани

Вірю в Діану, природжений метчмейкер. Якщо би усі скинулися – заробила би мільйон. Як можна позіцініювати продукт. Хочу дізнатися які в Діани є питання. На які питання треба відповісти щоб бізнес створився?

Дійсно це те над чим я хочу працювати, але не готова. Подумала про те, що багато ідей, але чому я стопаюся. 1) люблю робити ідеально 2) з чого почати. Подумала про проекти які мені цікаві – стартап, стартегія ліфта, соц проект. Більше мотивує консалтінг команд. Для якіснішого продукту. Думаю про перші кроки. Потестити консультації на комусь. Поконсультувала трошки, без підготовки говорила с дівчиною і зрозуміла що темплейт відбудовувається по ходу. Етично не вирішала як це. Треба подумати. Ще 2м людям пропонувала таке, хочу зрозуміти свого кліенту. На ентрі левелі на вистачає грошей (більше про боно), а в більших де є команди і конфлікти, там де треба збільшувати і будувати процеси. Хочу бізнес партнера-рекрутера, бралась би по процесах, також партнер по технологіям. Минулого тижня проводили страт сесію для махно архітектс. Говорила потім що придумали класну стратегію, але кому реалізовувати. Перед тим як консультувати поговорити з тими хто вже це робить. В мене свої підходи, але процесс.

Етапи розвитку:

1. комунікація,

2. лідерство,

3. продукт,

4. стратегія,

5. екосистема.

Книги маккінзі по консалтінгу. Обирати кліентів: власні інтереси + задоволення.

Щодо подкасту – можна його робити по розвитку команди й так розкручувати. Можна працювати через великі бренди. Прикольний інструмент.

Можемо від питання провести сесію разом.

Макс / B2B стратегія та команда Каріни

Де ти є на тих етапах.

В мене інше бачення. Комунікація на кожному етапі. Продукт і стратегія це кор вещі. Комунікація це смазка. Є офер, не зовсім розумію ціноутворення. Треба ставити це питання. Може зробити відкриту ціну. Екосистеми нема, не знаю як почати комунікацію. Чи йду в холодну, пропоную лекцію чи тестову медітацію. Чи шукаю теплі контакти з компаніями що цікаві. Продаю в звінках. Може і те і те.

На мій погляд нема продукту і тільки почали комунікацію.

Важко інтервьювати.

Можна почати з команди адвайзорів для розподілу компетенцій. Почався новий цикл, створював би продукт під запит аудиторії, ніж продавати що працювало для індивідуальних.

Є 2 ідеї – познайомитися з HR (не обов'язково тих хто буде покупати), і зрозуміти потреби. 2) зробити вебінар

Пойшов би чезер великий бренд.

Думала обрати 5 жертв і знайти нестандартний підхід.

Перший крок – дійсно інтервю. Будешь спілкуватися, подумай хто твій іедальний кліентт і почни з ними (Ілони Маски). Попитай їх, медітації можуть бути через онлайн курс, чи пакет 50 медітацій на бізнес, партнерка зі страхуванням. Треба зрозуміти запити компаній.

Діана / Ідея кросметчінгу (в чому потрібна допомога)

Може комунікація

Треба допомога з інтерв'ю.

Можна заповнювати руками анкету та розповідати про екосистему іншим засобом.

Каріна може допомогти з листом та інтерв'ю.

🤔 Рефлексия (Closing round)

Формат рефлексии: 1. Поблагодарить участников. 2. Какую 1 вещь можно было бы улучшить во встречах 3. С чем ухожу (min 1 мысль/инсайт).

Оценка, насколько этот митинг продвигает вас к цели

📷 Фото с участниками встречи для истории

Цели и апдейты

Вопросы

Макс / Мотиваторы

Рефлексия

8:30 - 10:00 Открытый онлайн бар, радио - стол заказов;

Описание:

Вот и еще одна неделя прошла)

Приглашаем всех волонтеров и просто добрых душ, к нам!

В эту субботу в 8:30 на открытый онлайн бар: Радио - стол заказов;

А чтобы наши разговоры были веселыми и сохраняли оптимизм, мы будем на фоне ставить вашу любимую музыку;

Если хотите чтобы ваша любимая музыка звучала в нашем онлайн баре, оставьте свой заказ диджею по ссылке: https://bit.ly/3aZ4EHX

Записывайте свой заказ, берите любимый напиток и до встречи в онлайн баре: Радио - стол заказов!

Звонок по ссылке: https://zoom.us/j/461157405

Идеи

• Сделать клёвый дизайн бара и идеи вокруг

• Приглашать всех волонтёров на вечеринку

• Саю на чёрном снять

• Делать хайлайты с вечеринок

• Деталь празднования по выполнению целей и приглашать звёзд к нам в бар

• Когда мы переживаем трагедию мы не можем не говорить о смыслах

• Фридман: мораль, культура, религия - индивидуальные проекты / Фон Хаек: Погрузить людей в море личных моральных проектов / Отиум - моральные опыты

• Школа вокруг высших конфликтов

Тиждень 27

Привіт! Головна новина тижня – в нас є аудиторія 5000+ людей, треба систематизувати потоки цінності для них.

Екосистема

1. Наситити екосистему грошима ~ $1M

2. Підвищити презентабельність бренду і екосистеми

3. Виміряти поточну цінність

4. Додати більше підприємців / людей працюючих зі складністю

Так виглядає наша екосистема зараз:

Кожен рівень насичує наступний: про нас дізнаються із медіа і додаються в спільноту, люди зі спільноти реєструються у грі. Цілі гри призводять людей в меташколу, в школі формуються команди які розвиває реінкубатор. Фонд фінансує проекти інкубатора.

Спільнота

Креативні українці – скільки їх? По різним оцінкам це 5-15% відсотків населення. Вони цінують індивідуальність, мерітократію (владу достойних/спеціалістів) та різноманітність. Нам не потрібен 1 канал для всіх, тому що ми виже у багатьох каналах і субспільнотах по інтересах. Це поверхневий аналіз спільнот навколо IT, бізнесу, соціуму та життя.

Нещодавно пройшла друга рендом кава де ми знайомилися один з одним. Ми працюємо над створенням спільної програми подій. Вона також може включати спільні рітріти – духовні та тілесні відпочинки.

Гра

Однією з цілей гри є підвищення щастя та задоволення гравців. За цей спрінт ми підвищили середню оцінку з 7.1 до 7.3 з 10. Головним чином завдяки освідомленню цілі та підтримці, але також ми можемо надати вам ментора, коуча чи психолога для прискорення. Це працює дуже круто – знаємо на своєму досвіді.

Школа

Щодо наших космічних планів, ось наші напрацювання до цього моменту:

Ще ми почали структурувати питання зі школи, ось наприклад записи з комунікацій (обережно – далі російська):

Ре:нкубатор

Для нашого інкубатора ми заклали декілька ідей:

• Робота через тягу: історія, емоції, бренд та спільнота перед продуктом

• Справжня колоборативна робота з колегами, інвесторами та радниками

• Головна цінність інкубатора – нетворкінг

Фонд

Гарного тобі тижня! Обіймаємо

Тиждень 25

Привіт!

Як справи? Як там рухається з твоєю метою? Це не довільне питання; щоб допомагати один одному, нам варто знати над чим ми працюємо, не завжди це так очевидно. Може справи йдуть на 10 з 10, і ти хочешь допомогти комусь, чи може це 2 і треба звернутись до твоєї групи підтримки 🙈. Не чекай, напиши кому довіряєш з чим потрібна допомога та можешь здивуватись наскільки люди люблять допомагати.

Але досить теревенів, го до оновлень.

Спільнота

Ми потрохи додаємо партнерів до нашої екосистеми. На дзвінках можуть зійтись люди з різних спільнот. Щоб трохи відповісти на питання хто ми, треба розповісти про наші спільноти-партнери:

• Action Community – креативна спільнота для реалізації ідей TED;

• Edgyneering – технологічні підприємці, критичні мислителі та інноватори;

• Rotaract Club Kyiv International – молодіжна організація при Rotary.

Гра

Існуюча версія гри базується на airtable+mailchimp. В перспективі ми бачимо створення власної автоматизованої платформи для роботи з більшою кількістю людей, персональними рекомендаціями та кращим трекінгом.

Школа

Інкубатор

Також ми плануємо сформувати фонд на 1 млн. доларів. Такий обсяг створить більше можливостей, тільки на процентах можна буде фондувати команду з 4-5 людей для роботи повний день. Придивляємося до фондів, але більше ставки робимо на заробіток через надання послуг та краудфандінг. Якщо фонд буде працювати диверсифіковано з гарним менеджментом він щонайменше буде зберігати вартість грошей. А з часом, його розмір буде зростати і надавати більший бюджет для розвитку та проектів.

Насамкінець провели

• Воркшоп по баченню команди (без запису)

Це все, цьом, не забувай використовута ресурси екосистеми ❤️.

Тиждень 23

Привіт, ласкаво просимо до літа! Ось трохи про останні події.

Спільнота

За останні 2 тижні до нас додалося 19 нових людей. Здебільшого друзі, та колеги з дружніх спільнот: Teal UA, Метаспільноти, та Action Community, яка створилась з TedxLviv. Наразі ми додаємо нових людей через персональні інтервью зі мною, Анею Шевченко та Юлею Легкою. Ми допомагаємо заповнити профайл та знайти собі місце в цій екосистемі.

Нещодавно в нас пройшли одразу 2 Random Coffee. Це такий новий формат в якому ми знайомимо людей між собою, як спіддейтінг. Кожен отримує партнера на 20 хвилин, а потім він змінюється. Завдяки розумно налаштованих алгоритмам вам підбирається партнер, що найбільш доповнить ваші думки з важливих приводів. Спробуйте, новий буде в кінці місяця.

Гра

Також на цьому шляху нам можуть допомогти різні люди: психологі, коучі ментори та інші. Таких людей в нас багато, хто бажає стати провідником для людей з амбітними мріями та важливими проектами. Трохи лікбезу щодо термінів

• психолог допомагає звільнитись від обмежучих переконаннь наприклад, дозволити собі нові моделі поведінки чи усідомити які цінності керують вашим життям. Це часто сертифіковані спеціалісти з чітким кодексом якості консультування

• коуч – такий собі тренер з спортзалу для читкішої програми та більшої мотивації. Вони працюють через запитання, і кліент сам доходить власних висновків і обирає без примусу. Це може спрацювати коли не знаєшь з чого почати чи втратив мотивацію в тому що радовало раніше.

• ментор це дуже експертна персона в певній діяльності, яка може пропонувати чіткі стратегії досягнення успіху. До цих слів прислухаються частіше тому що ця людина вже проходила цей путь і може підказати де не впасти.

Ми потрохи думаємо про створення соціального бізнесу з цієї ідеї, дати людям більше зростання, а експертів загрузити оплачуваною роботою. Зараз дивимось якусь презентацію зробити, якщо маєте бажання допомогти – долучайтесь.

Школа

Школа це додатковий інструмент досягнення цілей гри. В нас наразі є 5 класів: комунікації, лідерство, продукт, стратегія та партнерство. Ці категорії настількі широкі, що на комунікаціях, наприклад, можна разв'язати і персональний конфлікт і запуск національної медіа кампанії. Це навмисно, тому що тоді спектр питань та досвід учасників дуже різноманітний і дає дуже цікаві і різносторонні інсайти.

Певно з ростом аудиторії будуть додаватися нові класи. Ми стараємося зробити команди 5+/-2 людини, для комфортного обговорення. Коли в нас з'явиться клас по блокчейн продуктах, наприклад, це стане більш сфокусованню підгрупою класу "продукти: управління та монетизація". Так ми будемо розбудовувати усі цікаві компетенції. Участь у цих класах буде давати певні бали досвіду (XP, experience), то ж можна мати 10 XP в лідерстві і 5 у комунікаціях. Це відражатиме обізнаність у знаннях групи.

Інкубатор

Наш фокус інкубації наразі – інкубація команд. В нас їх зараз 14, декілька тількі в етапі сбору, а деякі вже на масштабуванні. Наше завдання допомогти підібрати команду, інструменти та стратегії до ідеї і лідера. Для цього в нас є багато людей с HR та психологічною експертизою. Для розвитку школи ми можемо створювати доповнюючі активності як такі:

• Вебінари з експертом: 18 червня в 11:00 буде вебінар з ПРООН щодо роботи зі слабими сигналами та іншими методами роботи з трендами і іноваціями.

Ми на шляху створення ендаумент фонду, який буде наповнюватись спільнотою. Ми пропонуємо зробити внесок якщо через школу був знайден якийсь дохід. Ці гроші будут працювати в стабільних актвивах для збереження вартості, а зароблені проценти будуть йти на фінансування проектів екосистеми.

—

Настане день коли я втомлюся писати ці репорти, але не сьогодні! на зв'язку, М

Тиждень 21

Спільнота "Креативні українці"

Міркування осттанніх тижнів наводять на думку, що більшість проектів що ми робимо є плинні. Так робиш щось, вкладаєшься, а воно одноразове – як той збір грошей, раз і за 1-2 тижні все витрачено й потрібно ще. Недарма так багато говорять в останній час про сталий розвиток, вкладаючись в нього інвестиціі працюють довгий час та мають кумулятивний ефект. Так і наш проект #stopcovid ua матиме якийсь кінець, десь енергія вже впала з послабеннями карантину. Але вважати що все зроблено трохи зарано, майбутні спалахи (цього чи інших вірусів) та економічна криза не даватимуть спокою.

Якби ми були більш згуртовані перед кризою то могли би набагато ефективніше протидіяти загрозам. Тому ми будуємо ці мости. І дивлячись на те які люди до нас доєднались (люблю їх безмежно) кортіло винайти те незмінне та довгострокове що єднало нас тут. Цим є наша креативність! І то не тільки про смішні меми чи відео ролики – це і підпріємництво і айтішиники, всі вони створюють щось силою розуму та уяви. Це новий клас в постіндустріальному суспільстві що надає сталості економіці та громадянській свідомості. Тому ми розвиватимемо вас, наші креативні друзі, заради кращого майбутнього.

Ось невеличнкий ролик від людини що створила термін "креативний клас", може ми якось ще створимо якись ролік про це українською .

Метагра

Who so serious? Чи може ігра бути чимось серйозним? А якщо це гейміфікація, в це грають дорослі, а її ціль бути максимально щасливим?

Меташкола

Чи чули ви про "Більдунг"? Це така европейська традиція саморозвитку, де світогляд та освіта пов'язані між собою. Це процес особистого і культурного становлення, що описується як гармонізація розуму та серця індивіда та об'єднання самосвідомості та ідентичності в широкому суспільстві. Завдяки цій традиції нордичні страни, як Швеція, досягли високого рівня розвитку. Ідеї більдунгу, P2P навчання та індивідуальних планів розвитку закладені в нашій школі.

Завдяки цьому навчання набуває декілька переваг:

• воно скеровано під потреби учня – навчанная йде на актуальних прикладних задачах і тільки тому що потрібно

• це безкоштовно, чи досить економічно – учні доповнюють знання один одного. Що важко для тебе, легко для мене і навпаки

• це навчання тут і зараз, не треба чекати поки потрібна програма почнеться

• в процессі пізнаються різні підходи і створюються нові корисні зв'язки.

Реінкубатор

Усі 4 наші продукти свторюють екосистемний вплив: спільнота грає в гру, гра допомагає навчатися, а навчання створює нові проекти. Про підтримку команд пректів є трохи в відео вище (де гра), а тут було б добре поговорити трохи про гроші.

Майже усі проекти потребують коштів. Десь до 80% можна отримати через партнерські відносини, але всеж не завжди це можливо чи оптимально. Так багато з наших проектів шукали невеликі вкладення (5-10-20 тис грн) для власних потреб, але існуюча система з донорами не завжди може надати їх оперативно, у короткому вікні можливості. Й робота з зовнішніми фондами потребує юридичної особи й заповнення великих форм і звітності, і малі проекти не доходять до цього і можуть померти. Тому є такі думки

• створити власний фонд для мікрофінансування

• працювати по моделі "ендаумент", в якій тіло фонду працює в комерційному русі, а прибуток використовується для благодійності. Така модель найбільш стала й використовується наприклад для Нобелівської премії.

Дякую за увагу, та залишаємося на з'вязку ❤️

Тиждень 19

Привіт!

Карантинні міри послаблюються, а в деяких регіонах і зовсім відмінені (що трохи стрьомно, оскількі вірус не зупинений). Ми продовжуємо роботу і думаємо про сталість наших напрацювань. Ось кілька уроків що ми винесли за останні 2 місяці, та проектів що ми запустили для вирішення тих проблем.

Волонтерам важко увійти в процес нашої роботи та мати актуальну інформацію . Не тому що нема цієї інформації, а тому що потребує інвестиції часу на початку й іноді не виходить доєднуватись до потрібних дзвінків по часу. Довго думали про створення чітких маленьких задач для початку роботи нових волонтерів, для спрощення входу. Оскільки проекти часто інтелектуальні та різні не знайшли тоді таких задач, але теперь є ідеї.

Школа

Ми зважди вважали що волонтерство повинне будуватись на справедливому обміні цінностямі, так в нас є спочатку була психологічна підтримка та спільнота. Разом з тим ми побачили що є якісь спільні інтереси розвитку, та й запити від самої організації, на володіння певними навичками (як критичне мислення чи створення продуктів). Тож ми почали міркувати про навчання.

• Розвиток екосистем

• Розробка цифрових продуктів

• Лідерство

• Стратегія

• Комуникації

• Управління особистими фінансами

В нас на треку багато проектів (десь 8-10), а ідей ще більше. Контролювати іх важкувато й часто вони потребують фінансування (часто невеликого). Тому ми замислились над створенням інкубатору проектів й якогось фонду що буде направлятися спільнотою. Є декілька перспективних проектів в MedTech та арт-проектах.

Тиждень 17

Ми перейшли на двотижневі звіти: работа стабілізується й хочется больше часу приділяти проектній роботі.

Медична система

Одна з маленьких перемог – разом із Bird in Flight допомогли зібрати Івано-Франковському штабу 208 тис. грн завдяки акції «Фотографи — лікарям». Фотографи надали фотографії для благодійного розпродажу. А кампанію #лікарігерої підтримало багато медіа разом з НовоеВремя, MMR, Buro, загалом більше 100 згадувань. Кошти пішли на засоби захисту для лікарів.

Команда з доставки медиків до роботи відпрацьовує близько 100 викликів на тиждень та здатна покрити більше запитів.

Економіка та бізнес

Також готується до запуску проект Pandemiia який обєднає мейкерів (людей із 3д принтерами та власнимими невеликими виробництвами) для задовільнення потреб лікарень у компонентах.

Організація

Завдяки нашій комунікаційній та відео команді свторен цей надихаючий ролік:

Ми закликаємо усіх лідерів проектів що допомагають з кризою контактувати нас коли потрібні комунікації, команда, фінанси чи стратегія. Ми потрохи створюємо інкубатор для соціально корисних проектів де активісти можуть отримати підтримку чи звязок з актуальними проблемами та людьми що приймають рішення.

Тиждень 15

Привіт!

Ми трохи змінили нашу структуру работу (знов!), тепер вона виглядає так:

Ми фокусуємося на чітких змінах у стейкхолдерах щоб досягти реального впливу на ситацію. Схема буде доповнюватись, ще є незахіщені весртви населення, безробітни та бізнес. Будемо раді почути що можна покращити, а покі звітуємо по оновленнях за останній тиждень.

Медикам

Також є інформація про те що не завжди медики знають про використання засобів захисту, дезинфекції тощо. Одеський штаб готує відео навчання для лікарів. Те ж з апаратами ШВЛ – дуже мало спеціалістів й є велике різномаїтття апаратів. Ми вивчаємо та готуємось до перекладу інструкцій до потрібних моделей. Наразі:

• Перевели важливі частини протокола лікарні Гарвардського університету

• Перевели кілька протоколів від Тини Голобородько

• Перевели першу інструкцію на додаток ШВЛ

• Додалися коло 10 людей до групи матеріалів та перекладу, в тому числі прийшли з Одеського Штабу, який оцінює нашу силу та експертизу в цій роботі

🙏Алексу Баїру та всій команді перекладачів

Психологічній корпус вже надав консультації для 10 медиків та проводиться навчання кризовій допомозі для 50+ психологів волонтерів.

🙏Сая Жайсанбаєва та всій команді психологів

По транспорту – найбільш вживаним засобом є viber-групи у регіонах. Багато медперсоналу не є просунуті у технологіях, й частіше використовують телефон. В Київської групи багато роботи проходить вручну. Ми вавчаємо існуючі додатки щоб розробити рекомендації до більше ефективного застосування.

Волонтерам

Опублікували записи вебінарів:

Тиждень 14

Привет!

Прошла третья неделя нашей работы, общее ощущение что из хаоса рождается структура. Мы слышим все больше про проблемы с мед системой: нехватка средств защиты, увольнения, незнание протоколов. При этом медикам запрещают просить помощи и информировать о проблемах и условиях работы. Это сейчас наиболее важная проблема, если мы не поможем и позволим медикам заболеть, то другие меры не будут иметь большого значения.

При этом проблема очень широкая – идет социальный кризис (поляризация общества), политический и экономический. К счастью к нам присоединяются люди с идеями и планами решения этих проблем и мы горячо поддерживаем каждый шаг в направлении решения.

Спасибо всем кто принимает участие в движении и скажите если мы как-то можем вам помочь (руками, ресурсами, информацией и тд). Вы очень вдохновляете, пожалуйста продолжайте!

По направлениям

Координация

• Создали чисто координационные звонки вт и чт 20:00 для координаторов направлений и проектов

Коммуникации

• Дали интервью theVillage

• Провели онлайн бар в сб 20:00, теперь будет каждую субботу

• Нашли SMM менеджера (ура, теперь снова будут посты)

Психологическая поддержка

• Готовим тренинг для психологов по работе с кризисными ситуациями

Медицинские материалы и перевод

• Перевели инструкции для быстрых тестов COVID-19 от 2-ых разных производителей. Благодарность от медиков Тернополя! 💟

• Перевели мед. протокол для одесского штаба.

• Составили приоритеты для видов материалов, над которыми будем работать, и порядок работы с ними.

• Определили консультативную группу (группа для быстрых решений).

Технологии

Глобально

Тиждень 13

Друзья, здравствуйте!

Сейчас идет очень много работы по борьбе с covid: сбор баз поставщиков защиты, информационные кампании, чаты и боты чтобы подвезти медиков. К сожалению из-за информационного хаоса, работа часто делается по несколько раз в каждом штабе.

По направлениям

Координация

• Сделали первый отчет (этот)

Коммуникации

• Хотим привлечь больше внимания важности медиков и их потребностям сегодня

Психологическая поддержка

• Собрали 40 психологов-волонтеров

• Работаем над сайтом и горячей линией

Медики

• Координировали доставку медиков на работу

• Распространяли средства защиты (экраны) в больницах Оболони

IT / Технологии

Обновления о регионам

Киев

Одесса

Житомир

1. На рівні Житомира є ряд розрізнених, не скоординованих між собою ініціатив, переважно у формі фб-груп чи Viber-чатів із двома функціями: підівіз медиків і доставка продуктів пенсіонерам. На рівні райцентрів інформацією не володію, хоча є сенс зібрати.

2. Органами влади створені штаби. На рівні області виконує здебільшого статистичну та інформаційну роль. На рівні міста крім цього відбулись закупівлі швидких тестів, зустрічають і тестують житомтрян із спецпотягів у Києві і привозять у місто.

3. При лікарнях створені спецрахунки, які починають наповнюватись, у т.ч. місцевим бізнесом.

4. Є спроба створити волонтерську службу для пенсіонерів на основі центру соціальних служб. Поки в'яло

Власне, наша задача полягає у зборі потреб лікарень, забезпеченні їх, координації зусиль місцевих волонтерів, зокрема коли розпочнеться пік у лікарнях. Станом на зараз основна потреба у медзасобах. Також серед управляючих компаній та ОСББ великий запит на дезинфектори

Черкаси

Ми обіцяли звітуватися щотижня - ми виконуємо обіцянку. За перші 5 днів ми разом змогли залучити 18 млн грн, з них на 7.7 млн. грн. БФ "МХП - громаді" вже заключив договорів і ми чекаємо на поставку 20 найменувань різних товарів (від апаратів ШВЛ до засобів індивідуального захисту). Щойно товари прибудуть - ми будемо звітуватися куди вони були направлені.Вся наша команда працює над тим, щоб медичні заклади області були краще забезпечені. І вдячні всім, хто довірив нам свої гроші, хто пише або телефонує, пропонуючи допомогу і співпрацю. Працюємо далі!

Глобально

Нужна обратная связь!

Пожалуйста напишите нам и расскажите 1) что вы сейчас делаете 2) какая самая большая проблема/потребность 3) обратную связь нам что нужно улучшить в координации, чего не хватает. Мы также включим вас в список инициатив если вы еще не там.

Цели и апдейты

• Карина: понять свои цели

• Юля: Завтра будет первый рендом кофи. Как привлечь людей. Чтобы было 14-16. Ок ли звать друзей и знакомых.

• Таня: С Юлей, Люсей и Таней работаем над рендом кофи. До конца не поняла, что могу дать движению. Интересна мета-школа по коммуникациям. Я HR. Могла бы читать тренинги по развитию сообществ.

• Люся: буду помогать делать завтра мероприятия. Основное уже сделано. Стоит вопрос в онбординге. Не понимаю, что здесь происходит. Это отличная возможность на моём примере посмотреть, какой путь я прошла и что можно сделать лучше. Хочу изучить road maps разных волонтёров. Буду делать черновик. Постараюсь создать документ на завтра. Есть вопросы к существующим road maps. Сделаю дедлайны по разным этапам онбординга. Сделаю шаблон для автофоллоуапа. Чтобы люди автоматически получали задачи. Хочу максимально расписать, как всё сейчас происходит. Хочу показать, что наша задача — работать над вовлечённостью. Можем потерять заинтересованных ребят. Не понимаю, какая у нас статистика: сколько приходят и сколько теряем.

Вопросы

Юля / Как привлечь людей.

Хорошо сработала рассылка по эл. адресам. Пошла регистрация. Отправили в тг каналы. Инфа с фб не зашла. Я в рассылку не попала.

Юля: отправили 62 письма. Люся: реально достать почты волонтёров? Юля: есть екселевская таблица. Карина: Ещё можно сделать рассылку.

Юля: 62 письма — группа в меил чимпе для новичков, которые регистрировались. Все, кто регистрировался не через форму — их могли найти в тг. Карина: какая была цель? кого с кем познакомить? Юля: чтобы мы внутри друг друга знали. Нужно создать новую мотивацию через знакомство людей внутри. А потом сделать внешне. Популяризировать культуру волонтёрства. Рендом коффи мог бы стать точкой входой. Карина: чем отличается от онлайн-бара? на онлайн-баре мало людей. Юля: я была на онлайн-баре. Рендом кофи даёт возможно более глубоко друг друга узнать. Ты общаешься полчаса. Это длительный разговор. Это не массово. Аня тогда объясняла, что это более глубокий формат знакомств. И ты не знаешь, из какого уголка планеты подключится человек. Линковались с этой идеей геймификации. Карина: выйти на координаторов направлений. Попросить распространить в направлениях. Основной чат немного затух. Возможно это естественно.

Люся: Попробовала бы взять весь список контактов, которые есть в организации. Те, кто активны, и так друг друга знают. Возможно, так сможем добраться до тех, кто пассивный и связать их. Где взять эти контакты. Таня: ещё бы продублировала информацию в дискорде, телеграме.

Юля: есть нюанс основных чатов — это минимум усилий. Люди подсознательно воспринимают инфу которая сброшена в чат как минимальное усилие и минимально на это реагируют. Люся: не согласна Юля: я читаю всё и воспринимаю как важную инфу. Я попросила Аню — она будет с Максом говорить. Чтобы они сбросили ссылки на сами встречи. Может будет ещё пару участников. Для этого нужно иметь ссылки на встречи сформированные. На 62 человека тоже с этими ссылками разослать. После того, как проведём одну, проанализируем и активнее будем информировать.

Карина: дать спойлер об участниках.

Люся/ Как попали в движение

Люся/ Увидела пост в фб от насти. Настя созвонилась, рассказала об организации. Добавила в чат. Созвонились с девочками. Она сказала есть направление удовлетворённость волонтёров. Дали чат. С тех пор ничего не происходило. Мы с Аней хотим заниматься этим направлением вдвоём. Звонили Максу, чтобы понять, что делать. Дали ссылку на вики.

Карина/ У меня тёплый контакт был. Присоединилась на звонок. Начала вести смм. Всё узнавала по ходу звонков. Сначала было сложно с каналами коммуникации.

Рефлексии

Юля: инсайты по ценности формата были полезны. Обсудим это с девочками после пробных встреч. Я думаю, что это клёвый формат. Всем спасибо за комментарии.

Таня: Спасибо за коммуникацию. Если нужно больше информации по поводу того, как присоединилась, пишите. Спасибо всем за митинг.

Люся: Поняла, что до чт делаю черновик для макса. Опрошу девочек из нашего чата. Сделаю анкету для всех. Рада, что есть возможность пообщаться. К сожалению, не так много людей. Нет возможности участвовать в большем кол-ве звонков.

Карина: Спасибо за то, что делаете. Восхищаюсь такими людьми, как Люся, которые хотят пофиксить всё и сразу.

Цели и апдейты

• Макс: 50% украинцев имеют позитивный опыт волонтерства. Был установлен контакт с Красным крестом, есть много инициатив например Волонтер Сервис. Работают соц сети, а медиа так

• Сая: подключить другие волонтерские организации и усиливать их волонтерами. Создаю концепцию по культуре, хочу добавить волонтеров из сферы искусства. Был созвон с Жизнелюбами, они поддержат. Обсуждали сотрудничество по псих поддержке (волонтеры и ба с де) и информации. Если хотите чтобы они что-то осветили – можете контактировать Марину. У них есть внутренние группы – могут туда шерить инфу по волонтерам. Культура правильного волонтерства. Безопасность и поддержка. Расширили бы аудиторию. По культуре есть драфт концепции (повествование, графика, музыка).

• Диана: прошу добавить идеи по кампании в док, чтобы все кампании были в 1 документе. Наброски хотя бы. Хочу послушать

• Карина: добавлю в док, когда делала был супер черновик. Инфокампания документ публичный, поняла теперь добавлю. Созванивалась с Женей и говорили про рендомайзер задач, чтобы люди выполняли. Говорить что это просто и не занимает много времени. Нужно понять что мы хотим этим решить. Например прежде чем идти к жизнелюбам. Хотела обсудить, подскажите задачи, которые есть, которые объединяют много задач для рандомных людей, без специализации. Например доставка масок и понятный алгоритм. Должно быть фотогиенично. Хочу посмотреть чем люди делятся. Если есть партнеры готовые подключиться.

• Оксана: узнала о движении у переводчиков в группе. Пошла, посмотрела страничку, направили дальше по цепочке в задачи переводчиков. Делаю документ первый. Международный пульманологический док на 92 листа. Смотрю чем могу помочь. Папа главный врач и директор поликлиники и амбулатории, 250 тыс населения. 42 км от города Днепр. 20 лет занимаюсь письменными переводами (тяжпром, экономика...). Делаю переводы, хочу внести лепту. Волонтерством занималась 3 раза, в сфере медицины – помощь от правительства Канады 15-17 гг. Разваленная поликлиника – подаем на конкурс, фонд Непко выделяет на ремонт. Лучший перевод в области. Еще Канадский фонд местных инициатив – поликлиника без очередей, по номеркам. Дальше 3 конференции по аутизму, приехал Вил Пекарс, выступали перед медиками и молодежью, переводила устно. Ваш – 4й. Член торгово-промышленой палаты Украины. Менеджмент и переводы. Начинала в прокураторе по борьбе с эконом преступлениями.

• Егор: эффективная коммуникация. Интересует сторителинг. Также общался со своей командой Полтавской, по поэзии и искусству.

Вопросы

Карина / Задачи на которые мы призываем людей

Где у нас простые задачи для людей которые готовы посвятить час в неделю.

• подвезти медика

• отвезти продукты

• задачи партнеров у кого отлажены действия

• подключайся на звонок координаторов

• информационная поддержка

• сервис такси Сережи

• продукты в свой дом

• развешивать плакаты

Егор: возникает вопрос. Создавались волонтерские платформы, лига волонтеров от Чесно. Возникают, но не особо заходят. Например Харьковвская инициатива создала, но без жизни. Хотел бы понять как оно будет работать. Можно хайпануть на формате, но есть опыт, вопрос к работе.

Макс: поделился игрушкой

Карина: нравится. По рендомайзеру – пытаюсь креативить. Будет не громоздкая платформа, а то уйдет много времени. Думали взять объятную задачу. Никакого растягивания по времени. Буду благодарна за фидбек, чем раньше тем лучше

Егор: уже хочу игру =)

Макс / Критерий волонтерства и замер

Егор:

• Безоплатно

• Добровольно

• Социальная польза

Как можем померять сколько людей имело опыт волонтерства?

• опрос на улице

• не только в Киеве

• онлайн опрос

• взять данные от волонтерских организаций и поделить на население

• через вирусный мем-сторителинг (какой ты хлебушек?)

• спросить у волонтерской службы

• есть оценка стоимости работы волонтеров

• опросы в сообществах/группах

Егор: проводили школьные уроки волонтерства

Макс / Волонтерство – це...

Гра, стартап інкубатор, школа, спільнота... плз учитывайте в коммуникации

Егор / Сторителлинг

Челлендж или марафон

Карина: пришли с идеей каминг-аут. Хочу поржать, мой пост бал как камин-аут. Оказалось что я занимаюсь этим и выхожу из шкафа. Таких людей много, есть стигма. Волонтеры кайфовые люди, а не те кого не берут на работу.

Сая: поддерживаю. В моем направлении по искусству – как мы можем презентовать, через повествование. Могли бы создать группу культ волонтеров которые бы создали история для всех украинцев, с учетом прошлого, настоящего и будущего. Расписала какие люди могли бы волонтерить. Видеографы, философы, создали бы наратив, чтобы рассказать что происходит. Могут исследовать что мы делаем и презентовать обществу.

Макс: поддерживаю горячо!

Егор: те в формате литопыса.

Рефлексия

• Макс: спасибо, очень ценно

• Сая: я – осознанный волонтер

• Егор: нравится что становится больше конкретики в наших идеях, улучшаем

• Карина: получила ответы на вопросы, понятны следующие шаги

• Оксана: ничего не поняла, приложу профессиональные усилия

Цели и апдейты

• Макс: координаторы имеют необходимые экспертизы.Думаю над созданием школы или курсов, чтобы повысить эффективность работы. Проектная, фасилитация. Апдейт: есть понимание что волонтеров много. Есть рынок волонтеров. У нас много парнтерских организаций, Крастный крест, волонтерский сервис, жизнелюб. Это еще половина.

• Сая: цель счастливые волонтеры. Проводили работу по псих поддержке. Проводили вебинары, даем псих консультации. Если нужна помощь – скажите мне, дам вам психолога. Поступают запросы от партнерских организаций. Возможно их волонтерам тоже поможем. Сейчас занимаюсь изучение нашей структуры и улучшением понятности, отлаживать.

• Егор: На звонке хочу понять как мы работаем с волонтерами и буду давать идеи. Школа с экспертами - хочу разобраться.

• Алекс: Побачити цінність і вдячність від лікарів за провідну систему найпрогресивніших знань для медиків на основі перекладеної і перенесеної бази матеріалів, яка створена командою перекладачів і аналітиків. Зберегти життя та здоров'я людей. Допомогти з відновленням економіки.Ничего нового, осваиваемся, думаем над структурой как мы созраняем материалы. Включили Аркадия и Алекса Козлова. Много читаю, меняется ситуация, есть запрос на аналитическую группу.

• Юля. Хочу узнать как помогать. Послушаю.

Вопросы

Макс / Как задействовать новеньких

Куда отправлять новеньких

Егор: Может мало что они сами выбирают, может добавить вопросы 5-10. Может трех дневная школа стопковид, чтобы понял что человек часть большого. Можно ментора к человеку.

Сая: вижу проблемы с перенаправлением волонтеров, не понимают что там происходит. У каждого понимание как это может трактоваться. Можем подумать над менторством. Чтобы объяснил простыми словами что к чему. По тем волонтерам что добавлялись через меня – общалась лично и это были волонтеры в моем направлении. Приглашала на звонок и объясняла как это работает; И еще эти вопросы – перейдут на меня тоже.

Юля: я новенькая как раз прохожу этот опыт. Не хватает – действительно тяжело разобраться с целями. Перечитала весь сайт. Подабавлялась во все каналы и пришло еще больше инфы. Выбрала людские ресурсы и коммуникации. Спрашивала Макса, добавлялась к встрече по отчету. Хотелось бы елси разделяем направлений по отделам – им должно прийти менторство. Чтобы раз в неделю для всех новеньких была зум встреча. Встреча отчета было достаточно. Чтобы от каждого координаторы был перечень задач. Чтобы волонтер мог сразу сделать быстрый вклад и держать мотивацию. Может решить по другому себя принменить. Созвон раз в неделю. Второе –своеобразное менторство и маленькие четкие задачи. Даже если не касается. Всегда есть что-то такое типа перевести и написать пост. После того пройдет процесс онборинга – писать пост почему он волонтер. И это будет контент для безтебенияк. Можно еще после регистрации – готовить на почту письмо с деталями. Вот первые задачи которые ты можешь сделать. То же по переводу. Несложно сделать, могу помочь. Какая-то сортировка базы данных которую нужно пересмотреть. Важно чтобы записали короткое видео и в первом письме дать ссылку на него на 2 минуты;

Макс / Ситуация с Наташей Погодиной

Вопрос ожиданий и вообще конфликты

Егор: мы говорили с Саей. Можем показывать видео о нашей структуре, чтобы не ожидать не то.

Сая: Надо спросить у Тил (менторство).

Алекс: Чтобы человек понимал что может придти и спросить. Можно сказать: мы ожидаем от человека предпринимательское мышление.Надо посмотреть наши каналы. У моего направления есть своя формочка. Но есть волонтеры, которые не хотят. Надо подумать. Я вижу люди подключились, им нужен быстрый человеческий контакт, потому что есть драйв.Создать группу из пяти людей. Чтобы они удобным форматом голосом обяснили.

Онбординг страница.

В коммерческих Р2Р. Это не менеджер. если ты понимаешь по каким принципам ты не можешь, то не назначают.

Сая: Идея бадди, задача для волонтера.

Макс: бадди из Айсек. За тобой закрепляют человека, который помогает тебе понять как организация работает.

Макс / Онбординг сценарий

Приходы в фейсбук

• Принципы

• Направления / Расы

Алекс: Ситуация с формой. Оксана. Я бы хотел подключать людей в глубине из за жизненных позиций.Они не яв-ся профессиональными.Но хотят помогать. Есть часть тех кто знает онборд, им поступает запрос есть новый человек. Надо его прокомуницировать.

Егор: я понимаю позицию Макса про качественность. Алекс и Сая, количество. Соц.сети - Простая Форма: Имя, контакта. те кто не определились. Большая форма для Внутренних контактов.

Макс: есть проблема, я забыла про Оксану. Она есть в одном из наших чатов.

Сая: Референсы.

Макс / Процессы внутренней коммуникации

Приоритетный канал коммуникации (для волонтеров) – возражений нет

Варианты:

• Дискорд (2)

• Эл. почта (3)

• Телеграм канал (2)

• Телеграм группа (0)

• СМС (1)

• Вайбер (1)

• Фейсбук группа (3)

Используем оба канала как приоритетные

Макс / Хост и формат вечеринки

Сая/ что не понятно волонтерам

Сая/ как измерять счастье волонтеров.

Ретроспектива

• Макс: собралась группа людей которые съели собаку. Здесь мы и формуируем организацию

• Сая: спасибо за созвон. Заметила заинтересованность, не пригли к заключению. Мб наоборот мы должны быть разными. Нужно ориентироваться от людей. Пусть каждый организовывает по свои желаниям. Рада Юле, первый бал Антон. Стоит подключать обратную связь от новых волонтеров на будущее.

• Алекс: спасибо, что-то уже поднимал, и теперь целый митинг для этого, согласен с Саей.

• Егор: нужно еще работать, много ньюансов

• Юля: всех благодарю, получила заряд мотивации. Так чтобы волонтерам было хорошо. Также добавлю до активностей.

Цели и апдейты

Вопросы

Макс / Изменения в регистрации

Макс / Подарок на волонтерство

Рефлексия

Цілі

Объединить сообщества вокруг креативной экономики

• Создать рост в сообщества через кросс-промо

• Развить возможности монетизации через спонсорство и спец проекты

• Объединить более 100 сообществ (IT, креатив, бизнес, молодежь...)

• 1000/все C-Level Украины люди в нашем сообществе (СМО 300-400 чел)

• Позвать метакоммьюнити говорить о платформах и создать меморандум

• Розвиток креативу в Україні

• Підвищувати рівень обізнаності про проблеми суспільства та способи упередження

• Інформувати суспільство про роботу та про досягнення руху

• Об'єднувати бізнес, НГО та державні агенції задля відкритого діалогу щодо викликів, які стоять перед суспільством

Бачення

Спільноти

Команда

• Діана Кінг

• Саша Барабаш

• Карина Потиха

• Жансая Жайсанбаева

Радники

• Артем Сердюк

• Jorgen Bo

• Nathan Snyder

• Ира Соловей

• Teal ua

• Метасообщество

• Марина Гончаренко, Impact Hub Odessa

• Настя Слепцова

Мапа екосистеми

+ https://drive.google.com/file/d/1OKa10p2DJ_4oV_7sJEujAUy_1WQ2IqjD/view

Conflict Resolution

Hi! Sorry to see the escalation and latest developments. I’d like to offer a call with us three if you are open to this. For making us feel as comfortable as possible, I suggest it’s three of us and if necessary you name a person you would like to include in the conversation additionally for your own support and feeling of safety. Same message is being forwarded to Grace/Liliana. Once i receive consent from both, i’ll propose date and time for a call.

Идеи

• https://thelobbyx.com/

• Уроки и ошибки по координации Майдана

• How To Organize A Large Company Without Middle Management

• За принципом рою. Тактична настанова про те, як змінити світ

• Democratic Mediums is a directory of patterns for decision, deliberation, and noise

• https://sociocracy30.org/

• https://wiki.teal.org.ua/

• Тестить тип мышления волонтера

• Баллы и репутация за хорошие дела, так меряем вовлечённость

• Харари считает, что современные демократические структуры не в состоянии быстро собирать и обрабатывать информацию, поэтому они теряют контроль над ситуацией и не могут предложить осмысленную картину будущего. То же самое происходит и с авторитарными режимами.

• Обновление стратегии каждый спринт

• NonRandom coffee $10

• Трекать топ инициативы/ренк по борьбе с короной

• Достижения взять из https://nobl.io/

• https://nobl.io/covid19-organizational-playbook

• Глобальный кооперейшен

• Исследование мотивов и почему кто-то вышел

• https://network.neoinnovators.ru/posts/zapis-vebinara-organizatsionnaya-struktura-v-s3-domeny-krugi-roli-svyazi-aleksei-ilichev-aleksandr-tsyglin

• https://www.elcuartosector.net/en/thefourthsector/ There are many expressions of this trend, including corporate social responsibility, microfinance, venture philanthropy, sustainable businesses, social enterprise, privatization, community development and others. As this activity matures, it is becoming formalized as a ‘fourth sector’ of the economy

• Фокус на кросскомандных возможностях и сильная вертикаль в специальностях

• Platform cooperative

• Референсы: красный крест, unicef, greenpeace, giz

• Построить дорожную карту по размеру организации - какие проекты когда будут чем

• Древний Рим завоевал Грецию не потому, что римляне были умнее, а потому, что они сумели лучше организоваться

• Впечтатления: According to the researchers, the participants in their study reported that time “stood still” during “awesome” experiences. The feeling of awe is also correlated with willingness to volunteer time, the likelihood of choosing experiences over material objects, and even greater life satisfaction. In this state we believe we are capable of almost anything.

• Kialo эксперимент

• Поставить скрам в стопковид (+шоукейс)

• Культурные нормы записать в видео

• Тренина снять ограничения на рост

• Стратегия реинк в стопковиде, то же по тил

• OKR - инструмент стратегии / Поюзать аппку Баса

• Снимать ограничения

• Использовать ограничения как трамплины

• Поставить галочки по каждому принципу в регистрационной форме (typeform)

• Сделать видео как все работает

• http://humantime.com.ua/

• Гопко нужен совет

• LinkedIn рекомендации / программа стажировки

• HR CRM волонтёров

• работать на фронтирах

• Фильм про креативный класс Украины и развитие городов

• Бренд и репутация, аналитика по влиянию

• Сделать игру от Карины

• Конкурс на лучшую историю

• Люди не хотят страдать. Реклама типа не пей кофе – спаси задачку. Нужно придумать и кофе попить и собачку. Нужно понять в чем суть игры. Что-то вирально что люди захотят шерить. Что-то на мемасах или какая-ты полка в плацкарте.

• Потенциальные спонсоры: Деинде, EnglishMonsters, MakeininUkraine

• Найти лидеров мнений кто зашерит. Очень много челенджей запускают. Куча всяких онлайн инициатив. Типа запости свою худшую фотку. Люди дома копируют известные картины. Показывать что это весело и модно

• Возможно стоить от слова уйти, а создать новый тип челленджа. Что-то что дает быстрое удовольствие самореализации. И потом уже говорить что это новый уровень волонтерства.

• Культурный наратив, история которая знакома украинцам, есть в культурном коде. На основе наратива, есть герой (условный волонтер) и покреативить.

• Коронованный челендж

• Инстаграм маску

• Вспомнил про таблеточки – как они коммуницируют (сейчас более бюрократизированная структура, может защищает, но тупиковый)

• Театрализовать подход. каждый участник принимает участие в сценическом действии (тик ток)

• Помидорки и саморепортинг

• Реанимационный центр реформ

• Кризис медиа центр

• Urbanspace 500

• Bigggggidea

• UNDP

• USAID

• TedX

• Google

• Facebook

• УАЛ

• Global shapers Lviv hub делает проект по новостям

• Каждый партнер должен получить благодарность

• Все агенства вместе - проявите общность

• Всех знаем, всех приглашаем просто на созвоны-воркшопы по теме

• Подключить Виту

• В Одессе классные процессы

• https://www.facebook.com/100003454797796/posts/2045727182219088/?d=n

• Антрополог

• Social video из репорта + ютюберы. 10 аниматоров рисуют 1 сюжет за 3 дня

• Disruptor Skill: How disappointed are you if this haven't existed

• Viral Model: Interviewing other is the first task you need to do

• https://global-ukraine.com/ +

• Мила Кунис, Чак Паланюк и др креативные украинцы

• Форум по целям SDG

• Вечеринки везде где были волонтеры

• Партнёрство с деинде- брендинг сообщества

• Брендинг сообщества должен быть креативный

• Делиться с сообществами деньгами от выручки

• Делайте свою безумную мечту а мы будем вас поддерживать и заботиться

• Одно сообщество - клиент, исполнитель и инвестор

• Фокус на стартапах/підприємцях

Це інформаційна каманія для того щоб більше людей приєднались до волонтерства. Якщо хочешь допомогти – використовуй його в facebook та instagram, найкраще всього з історією того чому став волонтером чи коли збираєш команду. Також тегни нас будь-ласка й ми перепостимо.

Видение: 50% украинцев волонтерят

Эпидемия для всех разная: кому-то не хватает общения в карантине, у кого-то болеет знакомый, кто-то успел лишиться работы, у некоторых трещит по швам бизнес. Но не надо думать, что борьба эпидемией касается только медиков: это социальный и экономический кризис. И мы можем в нем себя применить.

ЦА

Кожна людина, кожен українець, кожен громадянин

1. Молодь (сиди вдома, допоможи похилим людям у своєму будинку, не їдь на домашню вечірку до друзів, покажи важливість самоізоляції на власному прикладі)

2. Підприємці

3. Усі інші люди (користувачі соцмереж?)?

Цілі

• донести до людей, що кожен може допомогти. Неважливо, як саме ви допомагаєте: навіть лайк або репост про нашу організацію — вже невід’ємний вклад у боротьбу з пандемією

• знайти більше волонтерів для нашої організації

• розказати людям, чому зараз важливо допомагати іншим

Канали комунікації

• наші сторінки у соціальних мережах;

• блогери та лідери думок;

• ЗМІ

Идентичность – волонтер

Відомі волонтери: Йос де Блок, создатель красного креста, мать Тереза, Ганди, Мартин Лютер Кинг, Нельсон Мандела, Сократ

Хештеги

#stopcovid #stopcovidua #безтебеніяк #безтебяникак

Теми

• формуємо реліз, чому саме ти потрібен нам

• відео про важливість “твоєї” допомоги

• онлайн-бар (вечірка)

• інформаційна підтримка від кожного волонтера в нашій групі

• якщо хочеш допомогти, але не знаєш як - тобі до нас

Що зроблено

• запуск серії публікацій, як ми долучилися до волонтерського руху (історія волонтера)

Идеи

• Отчеты и цели в виде видео

• Все волонтёрские движения вместе используют без тебя никак

• Как работают волонтеры онлайн (Ukrainer)

• Интервью с Сергеем

• Как объединяются НГО и бизнес (СУП и тд)

• Волонтерство - способ учится и получить работу

• https://www.instagram.com/p/B-JznNCn9xl/?igshid=134yntfqz5876

• https://bazilik.media/ia-vedu-telehram-kanal-pro-koronavirus/

• Банда creative engagement

• Волонтерство - способ учится и получить работу

• Поискать нарративы ~майдана

• Covid очень широкая проблема

• Ден таргетированная реклама на волонтёров

• Шоу о том как работают волонтеры

• Мемы поддерживающие волонтерство

• Министерство мемов с ссылкой на движение

• Мемы с виральным эффектом (по параметрам из курса КД)

• Ремаркетинг на волонтёров по месседжам

• Какие типы медиа сейчас растут

• The medium is the message

• Блоггеры должны придумывают свой креатив под задачу

• Маска волонтера бесплатно раздаватьт маски супергероев

• Вывешиваем истории волонтёров на главной странице

• Опишите о чем вы мечтали, что зафейлилось, чего боялись, что подозоревали и кого винили

• https://covid19help.com.ua/ – подключить

• Аспен инициативы

• Спецматериал про волонтеров с платформой

• https://www.ifrc.org/Global/Publications/volunteers/1301100-Global-Review-on-Volunteering-Report_EN.pdf

Цели и апдейты

• Макс: сделать крутое сообщество волонтеров. Есть 4 продукта, давайте развивать сообщество

• Сая: понять что происходит. Услышала сообщество, могу быть полезной. Из обновлений поболела, на этой неделе буду жить и вдохновлять. Могу помогать псих поддержкой

• Диана: но апд. Цель – чтобы каждый 5й знал про стопковид. Хочу уделять больше времени. Хочу узнать что поменялось?

• Карина: понять о чем сейчас движение стопковид. Села делать контент план. Слишком все трансформировалось, не могу вести в том же ключе. Рождается много проектов, самостоятельные куски работы под шапкой стопковида. Нужно четче проартикулировать что мы хотим. Мы сейчас между

• Антон: читал статью, интересно сколько волонтеров и над чем они работают.

• Саша: хочу разобраться, как все работает и с кем сотрудничаете?

Вопросы

Макс / Цели сообщества волонтеров + цели стопковид юа

Макс: Повысить эффективность всей системы (обучение, кроссвовлечение)

Диана: прикольно, можно больше развить вокруг целей. Сообщество нужно многим людям. До стопковид меня привлекали на какие-то проекты которые решали проблемы. Хотели экономить на моих услугах. По этому была негативная реакция. Если сделаем такую площадку, под разные цели волонтерства. Кто-то хочет час в день или ментором. Прозрачная платформа. Честно найти то что нравится

Сая: нравится сообщество вокруг этих целей, могла бы быть новой айдентикой современного украинского общества. Не выделялось ранее, не фокусировалось на этому. Не говорили об этом как о полезном для общества. Прикольно если будет трансформировать учитывая стигмы. Как новая идентичность. Мировое сообщество поддержало бы. Нужно провести стратегическую работу. Определение понимая сообщества по структуре.

Карина: нравится эта идея, когда задавала вопрос, гипотезу формулировала так же. Есть опасение как мы будем отбирать проекты. Понимаю критерии устойчивых целей. Можеть не хватить ресурсов работать над 50-ю проектами одновременно. Выработать какой-то подход, который мы используем для входящих проектов. Схема пошаговая как мы принимаем бриф, сколько берем времени и тд должна быть. Иначе может затягиваться. Чтобы было не просто заявления и реализация на плечах 1 человека. В рамках фреймворка.

Макс: цель и просто строить связи

Сая / Что мы подразумеваем под сообществом? Кто это?

Сая: есть организации которые уже работают над целями?

Макс: не видел прям такого. Мб Зминотворцы.

Диана: там сложная аудитория.

Карина: они больше как нетворкинг. Я правильно понимаю что наша внутренняя цель – давать бенефит людям которые помагают проектам? А помощь проектам вторично. Тогда это новая риторика которую нужно доносить. У большинства людей ощущение что мы волонтеры-волонтеры.

Макс: согласен с этим. Сережа помагаетт медикам, а мы – Сереже

Сая: подумаю и предложу структуру на след звонок. Хочу взять контакты людей и спросить в сообществе они или нет, согласны ли с ценностями и тд. А то можем менять все время стратегию и штуки, насколько остальное сообщество. Делали с Юлей тест и можем скинуть, чтобы дать фидбек.

Пример опроса: https://medium.com/dgov/dgov-network-survey-results-ccdb4052af81

Макс / Дизайн бара

Макс / Что нужно чтобы уделять больше времени?

Антон / сколько волонтеров и над чем они работают?

60+ психологов

40+ подвези медика

несколько айтишных проектов

донорство крови

хр...

Карина: понимаю что люди могут приходить на конкретные цели. Нам важно отточить проекты над которыми мы работаем – доточить процессы, геймификации. По недели коллабить с разными организациями над их статусом. Нет супер четких и быстрых задач, нужно копать вглубь. Можем подкинуть идеи – заглянуть в список организаций из списка-карты.

Сая: про раззнакомить всех на случай пздц, онлайн бар может служить этой цели. Возможно если заонерить идеи и по формату и тд. Он случился ествественным путем у нас чтобы пообщаться вне работы. Потом Карина поддержала коммуникацию. Подстраховываю.

Саша / как все работает и с кем сотрудничаете?

https://airtable.com/shrBBtpzCSL14Uhvs

Саша / Что я могу сделать?

Рефлексия

• Макс: спасибо за звонок, рад новым. Я надеюсь дойдем по проектам на след раз или лично.

• Сая: благодаря нашему звонку стало лучше, нужно что-то делать. Рада что присоединяются люди, желаю классной недели

• Карина: спасибо, рада что прояснили вещи, надеюсь что смогу наконец-то начать больше делать

• Диана: мы должны развивать наши идеи в плане волонтерской организации, крутая идея. По поводу задач/спринтов завтра поговорим, желаю всем быть в хорошем состоянии, радоваться что будет заканчиваться, можно встретиться на летке.

• Саша: спасибо за звонок и что разъяснили как работает. Надеюсь влиться и помагать на деле.

• Антон: ближе чем в прошлый раз, есть время уделять. Думал смогу очень быстро найти понятную идею, но не отталикавает

Цели и апдейты

• Сая: счастливые волонтеры, психологически обезопашены =) решили с психологами проводить групповые работы для волонтеров. 5 волонтеров получают индив консультации и работают со специалистами. Договорились работать с Жизнелюбами и Волонтер сервисом. Будем делать опросники и проводить новые работы. Есть список тем и форма опроса. Ознакамливать с темами психологии. Делают сайт по псих помощи.

• Егор: эффективная комуникация.

• Анна: узнать как проходит процесс волонтерства, хочу поработать над онбордингом.

• Юля: нежавно онбордилась и заинтересовалась. Проговаривали как узнать чего не хватает волонтерам. Мб какой-то сделать тест на фейсбуке, типа какой я волонтер. Думаю над вопросами для понимания типажей. Потом можно посмотреть на каком этапе наши и чем помочь. Мб какой-то единый канал коммуникации где заходят волонтеры. Возможности общения, переходу между проектами. Мб начать с маленьких задач. Сделать так чтобы волонтеры не пропадали. Волонтер счастлив когда задействован

• Сережа:

Вопросы

Макс / Программа лояльности + ID

Паспорт с репутацией и плюшками

Юля: идея классная, как оценивать вклад и сравнивать? Чтобы это не перешло в желание получать плюшки... не теряя душу

Егор: тут вопрос мотивации, если принадлежность к хорошему делу... наклеечка или вознаграждения за опросы дают свитшот. Втянется

Анна: думали по геймификации, за анкету и всякие проекты давать. Сами назначаете кол-во баллов.

Егор: В каждой схеме может быть экспертная система. Мб что-то есть зарубежом

Макс / Кастомные маски

Есть подруга которая может произвести маски с нужными сообщениями.

Сая: чтобы не было выгорания, думали как перевести советы психолога на язык волонтера. Хочу чтобы это было нецентрализовано. Никто не принадлежит, а движение популяризируется. Забота о соседях, медицине и тд. Не ставить на логотипы, а на дец. движение.

Егор: был кейс: волонтеру корона не мешает.

Анна / Роадмпеп для волонтеров

откуда попадают и какие вопросы возникают, процесс онбординга

Анна: думаю сложно, нужно упростить

Юля / Платформа для новых волонтеров

Есть какой-то общий чат? Обсуждали что будет почта или фейсбук группа. Вы выбрали? Будем делать фб группу? Была идея переименовать стопковид чат общения - сделать ее точкой входа для волонтеров, чтобы писали интро и что они хотят и тогда уже координаторы их разбирали. Нужно с Аней поговорить по упрощению.

Интересно какие идеи есть по упрощению первого шага волонтера в организации? что думаете насчет телеграмма или фб группы?

Анна: есть несколько идей, было бы прикольно если бы был 1 контакт к которому человек мог обратиться и все узнать. Есть чатик, было бы интересно видеть кому конкретно писать. Там уже все или автоматизировать телеграм ботом. Нажимает кому помочь и ему показывается координатор и напоминания по совзонам со ссылкой. Сразу брать в оборот, а не смотреть много информации. Кому-то ок пойти на звонок с незнакомыми, а кому-то нужен бадди.

Егор: обсуждали идею старшего волонтера, подкупает людей личное внмание. Бот не так тепло, но дешевле, экономит. Мб проголосовать

Макс: одно не исключает другого. Автоматизация поверх процессов. Есть интерком + почта. Почтой все пользуются.

Юля / Первые задачи

Нужно написать координаторам какую маленькую задачку нужно им сделать. В трелло например список сделать с галочками.

Юля / Волонтеры стопковид и партнерские

С кем сейчас можем работать и как разгрузить Макса с Саей. На кого сейчас направлено макс. усилий по волонтерствам? Чисто стопковид или все?

Макс: до этого не могли работать не с нашими. теперь давайте всем помагать.

Сая: в рамках безтебенияк и стопковид (не орг, движение-проект). После карантина эти волонтеры возьмутся за новые проекты. В этом ключе мы популяризируем образ волонтера, чтобы убрать стигму волонтерства и благотворительности (не благоприятно, с опаской). Ориентируемся на всех. В других организациях такие же проблемы (псих. поддержка и инфокампании). Один из шагов - Егор.

Егор / Как реагировать на то что люди не придерживаются карантину

Замечаю что будут ивент в масках. В 6-7 городах будет общий ивент по донорству. Ей дают памятку и наклейки и список из 50 добрых дел. Можно было бы что-то вложить от нас тоже. Будуємо Україну Разом отказались от онлайна, всем надоело. Как можем отреагировать. Что думаете? 1) донорство 2) направить не в онлайн акцию

Макс: + +

Сая: поддерживаю и приму участие. По онлайну - это единственный возможный / законный вариант. Если будем делать на улице - будет равносильно. Не можем отвечать за людей. Придумывать фишечки. нужно подумать о безопаности.

Макс: аудио театр

Рефлексия

• Макс: супер рад, особенно новым лицам. Очень много вопросов по теме.

• Сая: рада видеть всех, рада работать с Юлей и Егором. Рада новым идеям, вопросам, людям. Если будут доп вопросы - пиши в личку. Могу поговорить.

• Юля: спасибо, за лица, есть больше апдейтов по процессам. Увидела карту. Было бы интересно с Аней и Настей обсудить упрощение процесса вливания. Сделаем процесс

• Егор: рад что нашел моральные силы присоединиться. УВС гонял по менеджменту, много хороших идей

• Анна: была рада познакомиться и наконец-то поняла как двигаться, вернусь с идеям. Сделаем классный процесс и волонтеров счастливыми

Цели и апдейты

• Макс: ... есть картинка развития.

• Алекс Б: классно, с нашим количество людей стоит сосредоточиться на среднесрочных проектах, не краткострочных. Но супер наполеноновских тоже не супер – будут терять. Вовлекать и удерживать людей. Человек занимается тем что нравится, удерживает. Удержание через деньги может раздражать. По грантам действительно нужно собирать. Приходят не столько за деньгами, а за адвайзором. Гранты начнут сжирать кучу времени, человек с опытом будет хотя бы видеть свет в конце туннеля. Увидел в табличке внутренний интерншип, масштабируемость. У нас ограниченное время. Надеюсь не будем жить в этом режиме 3 года. Пока не вижу эту картину. Не очень вижу дальше, и не думал туда. Тот человек который подключился, спросил с кем можно поговорить по лонгтерм. Давайте классные проекты делать. Много организаций переводит. Люди с людьми приходят, советуют тех же. Увидеть ценность и благодарность от врачей за лидирующую систему cutting-edge знаний для медиков на основе переведённую и перенесённую базу материалов, которая создана командой переводчиков и аналитиков. сделано Запустив великий проект по Персональна гігієна в умовах затяжного карантину Провели интервью с Федір Лапій Просунулися по десятку перекладів в планах Контакты с врачами работа с facebook группами и прошлые задачи + то что сделано База знань coronavirus.co.ua. Некоторые аналитики остановились, типа булшит, неограниченные ресурсы нужны. Серьезные организации делают на платной основе.

• Алекс К: выпал из функционального, делаю рисерчи по ковиду, подумал подключить ресурсы стопковида чтобы обменяться ценностью. Нужно на средний срок видеть куда мы идем с этим вирусом. Озвучился вопрос – что будет дальше с этой организацией. Алекс проявил интерес, подключайся. Инфы много, много веток, не 1-2 человека. Нужно искать людей. Разбили рисерч на куски которые можно брать и не утопать, можно модульно вести если распределить.

Вопросы

Алекс / Куди за допомогою з відео

Сая / Алекс, База знаний

Макс: У нас есть Вика, у которой большой опыт Базы знаний для корп, HR 10+ лет, если нужно подать инфу – помогу.

Алекс: пригодились бы любые

Сая / Кураторы

Сая: Потрібно 2 координатори – для івентов та тем, та комунікації волонтери-психологі. Допоможіть знайти.

Макс / Как нужно жить по-новому?

Алекс Б: історично стреси прискорювали науково-технічний прогрес, соціальні зміни. Не знаю про нетократію, вірю в стабільність капіталізму. Цілком ймовірно що він залишиться.

Сая: мало натхнення, можемо можемо один з дзвінків присвятити цьому діалогу.

Алекс Б: розтягнемось, давайте дамо Алексу слово

Алекс К: Нужно заранее темы и результаты. Сделать здоровые дебаты, обенться фактами и точками зрения; После этого пойдет получше. Начнем с малого и там посмотрим.

Алекс Б: мб не как презентация, а подготовка

Алекс К: есть майндмапы, экономический контекст. Можно на словах рассказать. Еще 2-3 года падаем, но много переменных по ковиду. Идут страшные прогнозы по бедным странам. Может много чего наламать.

Макс: линк stopcovid<>future thinking

Алекс / Гранты

Алекс: Не має досвіду, є відчуття що це великий фрагмент. Може хоча б критика, що буде підказувати. Вимоги: взаємний контроль та бездоганна репутація. Погана репутація може поставити хрест. Може бути і неоднозначна ситуація всередині, через розпил грошей. Часом краще не брати.

Макс: 2-3 людини + адвайзори

Алекс / Описати всі групи дискорда прямо на дзвінку, максимально зменшити використання телеграм

Алекс / Backup всех систем

Сая / Ивент для координаторов

Сая / Платформа типа чикчак

Ретроспектива

• Макс: дякую, спокій, відчуття прогресу

• Сая: дякую, думаю что мы получаем что нужно быстрее и быстрее ъ, без паники. Нравятся мысли насчет будущего и шагов. и более осознанного подхода к ресурсам. Рада что являюсь частью этого решения, вы вдохновляете

• Алекс: поднимаются ставки, все больше людей и работы, больше значимые контакты. Больше чувствуется соприкосновение с целями

• Алекс: спасибо за звонок, синхронизируюсь. Рада что деятельность поможем стопковиду. Надеюсь скоро вернусь помогать и делать проекты. Здорово если поможешь подключить много умных людей это все ускорит.

Цель и апдейты:

Юля:

Сая:

Вопросы:

Психологичная поддержка/Сая.

• Больше волонтеров

• На каком этапе волонтеры/ эмоциональный и псих.состояние волонтеров.(тест/игра)

Как чувствуют наши волонтеры.

Тест по волонтерство/ Юля

Звонки по коммункациям/Юля

Новые волонтеры /Юля

Цели и апдейты

• Макс: №1 организация по эффективности по борьбе с ковид

• Сая: построить социальный институт сообществ с целью самоорганизация, безопасность, открытость, признание. Поговорила со знакомыми Виталика, хотят у себя в Мск тотже сделать координационный центр и больше сфокусировать на псих помощи. Объяснила нашу структуру и поделилась информацией. Провела созвон по псих поддержке, пообщалась с несколькими кураторами, идут хорошо. Идет обучение 50 волонтеров по кризисной помощи. Запустилось консультирование медиков – есть 10 консультаций, будут активно шерить. Жизнелюб хочет взять данные по горячей линии для Ба и Де, а также текстовые. Работаем над проектом помощи волонтерам. Рассматриваю сервис букинга, возможно уже запустим онлайн-запись.

• Диана: підтрімую Макс, вирішила відпочити, але декілька годин спілкувалась з волонтерами. Вікторія має досвід роботи з волонтерськими організаціями, додала до групи, повинна дати фідбек завтра. Чекаю інформацію від Александра, спеціаліста з піар стратегій, дасть щось по стратегії. Ще 3 кандидати думають. Поділимо канали комунікації та створимо медіа план. Вирішила підключити більше людей та працювати більш досконало. МейкітінЮкрейн можуть допомогти з закриттям вакансій, для цього потрібно дати ТЗ. Планую те же з Зайченко Тім. Є декілька ідей по розвитку соц мереж. Санволкерс – веду комунікацію, чекаю відповіді від кураторів. Віка з комунікацій може доєднатись до перекладів. Планую почати зовнішню комунікацію з медіа та групами та поставити на конвеєр. Багато людей доєдналось до комунікацій.

• Алекс: цели создать лидирующую cutting-edge систему знань для медиков. благодарность от врачей за переведённую и принесённую базу материалов, которая создана командой переводчиков и аналитиков

  • сделано

  • Перевели первую инструкцию к аппарату ИВЛ

  • Перевели несколько протоколов от Тины Голобородько

  • Привели 6 переводчиков от Одесского Штаба, начали с ними работать

  • Ещё несколько человек в процессе подключения к работе

    • в планах

  • Контакты с врачами

  • работа с facebook группами и прошлые задачи + то что сделано

  • CRM-система для отслеживания контактов с третьими организациями (+глобальный addressbook) на звонке по технологиям

• Виталик: тенденция, есть сопротивление в 300 спартанцев, нет новых волонтеров. Нет запросов. ЦА по перевозкам –люди старше 50, в основном звонят. Забрали кнопку по псих помощи. Посоветовал ребятам пообщаться с Саей. Написала пенсионерка – посмотрел кто занимается, переслал заявку в несколько инициатив, никто с ней не связался. Кто-то сказал что занимается только своими пенсионерами. Начали брейншторм по ковиду в принципе. по систематизации информации в сети (сколько продлится, что с вакциной и тд), собираем диаграмму и ищем экспертов, которые помогут ответить на вопросы и отделить фейк. Поможет держать правильную повестку в обществе (Аркадий больше всех читает). Прочитал пост Димы бимайнер, может делать поставки из Китая. Если интересно – можно обратиться. Озвучил что тесты не от того что завернули, цена 20 дол за штуку. Жду информацию, собираем базу и готовим вопросы для экспертов.

• Юля: соскучилась, фокусировалась на здоровье, залетел человек в чате по поставщикам из Азии. Завтра проверю достоверность и придумать как посотрудничать. Запросила у нац службы здоровья отчет/лист подяки, жду. Нужны ли дизайнеры? есть время

• Настя: нічого не змінилось з останньої зустрічі, був дзвінок з HR, пропусую документи, відмальовую схему у майндмепі. Наступна зустріч у четверг. Почула про супротив у 300. В пятницу будет силикон, возможно всеукраинский. Проводили в онлайне прошлый раз – было 100 человек. Ведем переговоры, все ребята там положительно относятся, можем прорекламировать.

Вопросы

Макс / Структура работы

Алекс: бачу аккаунт менеджмент, через встановлену довіру. Треба йти від людини. Не бачу незахищених верств.

Сая: нравится структура, очень интересно. Куда мы можем внести контакты медиков. По направлениям, координаторы должны решить kpi. как будем считать?

Макс / роль HR

Назначение: системное закрытие вакансии в проектах

Обязанности:

• Сорсинг

• Онбординг

Макс / Роль фандинг координатор

Назначение: системное нахождение фандинга для проектов

• Юля: хочу чтобы мы начали. Є подруга с досвідом створення ГО, працювали, може дати досвід. Є людина з досвідом роботи у банку

• Диана: не проти створення ролі, але роботи с грошима потребує досвіду. Може декілька людей потрібно

• Алекс: підтримую

• Анастасія: ок, підтримую

• Сая: не проти, бачу що звяляється багато запитів, відчуває що це важливо, Юля хочу з першого дня. Може не треба мати досвід, але знати стуктуру, підключати ініціативи що працюють в цьому напрямі, важливо не створювати непотрібні проекти. Обміркуйте

Макс / Рейтинг

Диана / Ресурсы

Алекс / Допоможіть з IT-позицією

Алекс / Трекинг для новых идей, инфраструктурных задач между отделами

Алекс / Описать все группы дискорда прямо на звонке

Алекс / Backup всех систем


Макс / Future Backwards закончить

Сая / Координаторы вдохновители

если волонтеры хотят и могут делать, пусть делают. Мы не стрессуем, по поводу действий волонтера; волонтёр не спросил что ему нужна помощь, это в его ответсвенности;

Сая / Экологические волонтеры для стопковид

Ретроспектива

• Сая: велике дякую, дуже приємно вас бачити, тримайтесь. Дякую за роботу, слухала адейт й це дуже круто. Рекомендую выбратьт стратегию усиления других инициатив. Если будут пожеолания как – могу ответить

• Юля: счастлива что пришла на звонок. Хочу поддержки, очень устала от температуры, хочу больше включиться в работу. Вспомнила об изначальном запросе – вразлыви и фандинг. Хотела бы на этом сфокусироваться и чаще делиться успехами и победами. Это заряжает. Безумно благодарна за поддержку и любовь.

• Алекс: нормально, є запас бажання допомогти, люди приходять вночі

• Макс: дякую

• Диана: хорошее настроение, хоть не успела по основной работе. Общалась с новыми ребятами, это вдохновило. Будем расширять наши кампании и возможности. Сообщения теряются. От всех, надеюсь понимаете. Надеюсь уже начнем внешнюю коммуникацию в ближайшие дни. Давайте объединяться чтобы делать больше результатов. буду находить больше волонтеров. Благодарна за участие на звонке и любые слова в них обсуждениях, надеюсь будем развиваться

• Настя: хочу пожелать чтобы мы стали более известными, больше людей узнало о волонтерстве и присоединялось. Горжусь вами, постараюсь помочь с адаптацией.

Цілі та оновлення

• Макс: цель самая эффективная организация. Нужен метод оценки. Случилаь акция на 200к с искусством. Есть проект с ПРООН.

• Сая: культурное влияние. По псих поддержке заканчивается первый блок по кризисному консультированию. Волонтера получат сертификаты. Будет второй платный блок. Фейлик что не покрыли. Связала Ирину и Диану. Включат в часть инфокампании помощь псих. Разрабатывают как медики могут помагать медикам. Долгосрочные консультации, отличаются от горячей линии. Будешь еще от врача к врачу. Составили идею #мистецтворятує –культурные выходные прямые трансляции с лекциями про искусство. 10 укр. художников которые на прямой трансляции будут создавать объекты искусства. Вечером диджей трансляции. 3х дневный интенсив искусства. Нужна будет поддержка, нужны команды из разных частей. Подключила партнеров, нужно поддержать культура, урезали почти весь бюджет. У культуры не признана ценность как инструмента, пренебрегают. Создает объединяющую история страны. Искусство пополам с гуманитарной помощью. Есть запрос на благотворительную акцию – марафон осознанности. Есть много экспертов, сделать вместе акцию.

• Алекс Б: продвинулся для группы футуристов, разочарование – слишком много информации, трудно связать. Нужно в асинк вопросы, подключу еще своих аналитиков. Есть много событий.

• Алекс К: двинуть проект по рисерчу быстрее.

Питання

Макс / Щотижневі зустрічі TownHalls (або All-hands)

Сая: я бы хотела, не знала куда притулить экологию. Есть такие направления которые мы не замечаем, потому что нет звонка.

Алекс: нужно, есть 2 проблемы. 1) обсуждение новых проектов (менеджер новых проектов) 2) эмоциональная поддержка с людьми (не терять!) 3) люди хотят помочь, но не знаю есть ли эффективная связь. Классная табличка, но заходят ли люди туда. Сделать телеграм канал с запросами; не знаю как читать. Телеграм это шум для меня.

Макс / Программа менторства

Букать условно время адвайзоров (1-4 ч/месяц) и звать на воркшоп Алекс / Через какие еще смежные проэкты можно подтянуть экспертизу по вирусологии и параллелить процессинг знаний и новостей по био ковид тематике ? (Идеи?)

• Сая: очень нравится

• Алекс: да. Люди готовы.

Список из 20 людей которые были бы офигенными адвайзорами в этом направлении.

Может быть вести на по английском. Можем потом их достать например через ролик.

Алекс / Что эффективно делать?

Постоянный пересмотр понятий. Через 3 месяца с момента как известна проблема открывается полностью новая информация. Когда говориться даже о вирусе не однозначно, а экономика еще сложнее. Смысл этой работы это понять что важно. Есть тикет, возможно смотреть гигиену. Тогда говорили что лечение ШВЛ подорвано. И может нужно откатиться к гигиене. Получу фидбек от группы. Чтобы мы поняли куда двигаться.

Сая: нужно быстрее распространять информацию. Основные спонсоры перестали вкладывать. Для большинства населения это активный вопрос

Алекс Б: можем делать разные типы материалов. 4 группы. Новости нет капасити и непонятно. Сейчас по медицинским материалом пытаемся разобраться что. будет иметь ценность. Был материал по ШВЛ но видим ограниченную ценность. Есть много шагов чтобы спасти жизнь. В тесте намного меньше шагов. И узнали что эффективность лечения очень низкая.

Алекс Б: так и мониторим

Алекс / История 200к

Рассказал, молодцы

Алекс Б / Не понятно что вниз мотать

решу

Алекс Б / Что значит много митингов

Митци и все погло в онлайн. Все бесплатно пока, не знают бизнес модели. Минимальный театр 10 только во Львове. По Украине еще больше. Музеи, некоторые событие лайв или почти лайв. Интервью всех онлайн. Ограничения на сборы. Коммерческая модель – раскрутка или бесплатно. Те кто рекламируют подкасты связывает чтобы шерить информацию. Взаимное опыление. Вход для стартапа и удобный сбор денег. Если бы.у нас был ивент менеджер...

Сая: и так исполняю эту роль. занимаюсь онлайн ивентами, рассказывала на радио. Составлю новый проект, по осознанности. Чтобы уменьшить нашла инициативу – твой онлайн друг на карантине. Дала все свои ресурсы и там занимаются. Если найду волонтера или инициативу. Насчет слабых сигналов уникально заботимся о своих волонтерах. Популяризируем идею волонтерства. То что возможно отсутсвует в других. Могу менторить проекты по ивентам. Есть иногда несовпадение дат и имен. Можно подстраивать специалистов под нас. Я ему подсказываю.

Алекс: Есть наверное техническая поддержка. Это твои люди? ивент агентство.

Сая: есть уже некоторые материалы.

Алекс Б / Группы в дискорде

Определили каналы

Алекс / Не хватает экспертного лидерства в переводах

и проектного

Алекс К / Понять какой нетворк доступен сейчас через стопку

Алекс К: Нужно понять какие есть возможности.

Алекс Б: Есть 2 медика, прошу поставить метки MD. Можем просить микробиолога прокомментировать. Есть интервью, могу скинуть. Есть конкретные 1-тайм возможности. Чтобы мы лучше подготовились. Нужно прорисерчить. Что будешь спрашивать

Алекс К: какие ветки наиболее приоритетные.

Алекс Б: Прочитал пару статей, выводы что это не меняет особо наши цели. (что делать персонально, не можем предсказать).

Алекс К: хочу понять систему.

Алекс Б: были в новостях такие темы. У нас лучше нет экспертизы. Отслеживать с 10к важных вопросов. Если будет по многим изменением. Иногда видно что не прочитал. Будет неудобно куда либо. Рефайнд – прочитал.

Алекс: сделаю систему тегов.

Нужен список всех международных сообществ

Ретроспектива

• Макс: очень доволен звонком, прям когда есть процесс видно прогресс

• Сая: была рад поучаствовать, много крутых новостей, более структурировано, много крутых идей, спасибо

• Алекс Б: хорошие выходные, хорошие обновления в сайт. Двигаемся

• Алекс К: здорово нравится наблюдать много проесса. Пришлось долго ждать чтобы была система миксов.

Цели и апдейты

• Макс: эффективная координация. Формируется сейчас направление по работае с безработицей, есть запрос на фандинг, BIF, формируется направление по образованию

• Сая: разобраться с задачами, эф. координация. Провели первый вебинар про волонтерство, как заботиться о себе. Провела созвон по психологам. Скоординировались с аплайф – псих поддержка через онлайн. Медитации, осознанность. Запустился проект по консультированию медиков. Можно прочитать в вики, центр психосоциальной адаптации. 20 психологов консультируют врачей, устанавливают связи с больницами. Пройдет обучение психологов волонтеров по кризисной консультации.

• Диана: доделаю инфокампанию по нашей ЦА, какие будут месседжи и кейсы. Будут готовы материалы. Должны прислать контакт пиарщика банды, хотят поддержать. Списывалась с Перцией, надо понять по маскам и мб свяжу с Сергеем. Обсудили ролик с Сережей, готовит структуру и ТЗТ для волонтеров. Решим как делать и в какие сроки. Соберу документ

• Алекс: цели благодарность от врачей, переводя и создавая базу материалов командой переводчиков и аналитиков сделано дозанесли всё в Трелло, начинаем координировать там всю работу решились взяться за новый протокол, спасибо Аркадию за head first start, энтузиазм от ядра переводчиков подобавляли всё на coronavirus.co.ua, Аркадий добавился админом Отличный звонок с американскими врачами, только что закончился, надо разобрать с Аркадием и Др. Лесей в планах работа с facebook группами и прошлые задачи + то что сделано

• Ольга: и Дима – часть команды чикчак, молодой укр стартап, фриланс где люди могут находить подработку или помагать. В всвязи с ковид поняли что можем помогать иначе. Может метчить одну и другую. Трудно доставлять в пригород продукты, как настроить зум, псих и мед консультации очень востребовано пожилыми и с детками, с инвалидностью. Не проф. волонтер, нужна консультация. Можем указать среди навыков, получить уведомление через смс/телеграм. Видим разобщенные интересы, пиар превалирует. Непонятно как организовать и интересно ли вообще. От других платформ – не берем ничего за сделку. Слышали о желании волонтеров. Слышим, готов помочь, но не на регулярной основе. Кто-то по определенным причинам. Есть возможность дать быть волонтерами, но не делаем обязательством. Будем рады услышать

• Ирина: со Львова волонтерю лет 5, может больше. Очень интересно, есть много предложений и замечаний. Нужно попробовать объединить крупных и мелких волонтеров в 1 большую сеть. Нужно объединять не только тех кто зарекомендовали. Начать именно с фронтовых волонтеров, которые знают как действовать в экстрим. ситуациях. Объединить волонтеров Львова по коронавирусу.

Вопросы

Ольга / Нужен фидбек по Чикчак

Оля: есть товарищи стартаперы, майндсел. По чикчаку – чувствуем что может быть полезен, но у всех интересы и можно ли их объединить. Возможно ли это вообще? Пока сказали что было бы хорошо, но не будут структурировать. Загрузили людей из демократичной сокиры.

Алекс: Ирина говорила о тех же вопросах. Кому можно доверять, знают и уважают например Львовский кластер. Может быть отдельный звонок с технологами. Мб взаимодействие бизнеса.

Сая: хотела бы систему

Макс:

• v2020 (Солидарность)

• poboremo (Институт будущего)

Сая: нравится инициатива, с точки зрения психологической поддержки есть трудности по тех платформе. Сейчас нашли решение через горячую линию. Есть цель объединить волонтеров психологов из всей Украины. Они распределены. У всех психологов трудно с диджитализацией. Было бы хорошо их обучить. Если будет 1 платформа – там можно провести процесс. Если будете работать с сегментом – давайте объединимся. Много инициатив, но нет решений, не знаю как настроить работу.

Диана: не собираю волонтеров, но 1 из трудностей – как их верифицировать, очень много мошенников появляется. Сложно настроить процесс. Как их проверять, чтобы не пропустить мошенников. Актуально, но проверка можно подумать.

Алекс / Как дела у Фёдора? мы можем помочь

Пообщаемся отдельно

Сая / 2 курса

У кризисного центра пройдут обучение волонтера, есть единоразовые вебинары, имплементация и протоколы опыта и волонтерская координация. Интересно ли нам? Сказала да.

Проблема: понимания что такое волонтерство. Как закон их защищает, меры предосторожности. Права волонтеров. И организация волонтерского движения.

Макс: да

Алекс: можем начать со второго

Диана: интересно, лучше записывать вебинары, тяжело присоединяться онлайн. И классный контент для соц сетей.

Сая: не очень ок постить.

Макс / доработать опыт волонтера

в тч на какой страничке вики что

Макс / Разобрать с координаторами стратегию управления

Сая / Конфликты в команде как решать

Сая / Структура направлений

Алекс / Пропустил тренинг, будет запись?

Будет

Алекс / Как найти дело онлайн

Алекс / Трекинг для новых идей, инфраструктурных задач между отделами

Алекс / Забрати бот advanced to level

Алекс / Описать все группы дискорда прямо на звонке CRM-система

для отслеживания контактов с третьими организациями (+глобальный addressbook)

Ретроспектива

• Сая: спасибо за звонок, рада видеть, классный день, впервые самодисциплинировалась. 9 классных результатов. Давайте как челлендж

• Алекс: рад, много где продвинулся, перенесу вопросы.

• Диана: будем обсуждать ролик и идеи, Сая молодец. Если можем выставить вебинар. Есть отчеты в соц сетях и заходят

• Макс: нужно сделать отдельный "биздев звонок", спасибо

Интро, Цель, Апдейты

• Макс. Организация и стратегия координационного центра. Есть несколько направлений работы (псих. поддержка, сеть заботы и тд)

• Сая: занимаюсь психологической поддержкой, запуск культурных движений, заботиться, работать с художниками, психологами. Собираю список груп людей кому может понадобится поддержка. Тяжело быть взаперти, или люди которые рискуют работая. Буду рада дополнениям, советам. Контент собираем с психологами. Дальше будем думать над формой

• Саша: инженер, бизнес, продуктовый. Занимаюсь хардверными вопросами – производство и поставка оборудования. Нужно доставить сообщение по каналам, забрендироваться. По техническим вопросам... нужно трекать загруженность мед системы, видеть реальную картину. В Одессе нельзя сделать тесты

• Ден: занимаюсь ИТ, главред фолловерс Одесса, отреагировали на движ с посылом все серьезно. Дальше информирую людей что делать/не делать, развлекательный контент (курсы, фильмы) и тд чтобы поддерживать людей. Нужно смотреть по ситуации. Думали написать материал про психологический аспект. Можем объединиться. Все очень быстро развивается, нужно посмотреть на реакцию общества. 1 часть сообщества переинформирована. Вторая не воспринимает / не верит. Нужно придумать как с ними работать, нас не читают. Поставлю на рекламу, фейсбук долго обрабатывает. Таргетить простые сообщения на группы людей вне нашей группы. Многим тревожно, можно создавать больше чатиков, коммуникации и знакомство (мы связаны)

• Яна: я с вами! могу только слушать! мое виденье Сая знает, поделиться

• Алекс: большой опыт удаленного взаимодействия, вижу роль в создании обучающих проуктов как удаленно работать и учиться. Команда в Киеве, я в Мск. На связи

• Анастасия: рада вас всех видеть, вижу что за границей. Чекины там уже есть. Я организационный психолог и гештальт консультант. Работа со страхом в частности. Также специализация – работа в команде в высоких уровнях неопределенности. Навыки правильных вопросов в непонятное время. Моя заинтересованность – коучинг, кому нужно, в непонятной ситуации. Подышать сначала, и понять что важно, что делать/не делать. Самое ужасное – люди проживают безисходность, мало на что можешь влиять. Принять тяжело. Второй аспект – семьи, кто-тот заболевает, что делать другому. У нас семья основная ценность, много напряжения. Бесплатные образовательные продукты, общаюсь с Битрут академией чтобы провести вебинары и самоорганизовываться. Буду рада вам всем тоже помочь.

• Максим У: занимаюсь диджиталом, начали следить за вирусом с января, к счастью темп медленнее, но устрашающий. Волнуют вопросы, хотим сфокусироваться – продаем укр специалистов. Будет фокусироваться на обучение удаленной работы, как найти проекты, вести профессиональную жизнь. Есть много разных вещей, начал писать блоггерам, есть потенциально где можно брать антисептики и маски если понадобится. Рад тому как мы тут организовываемся. Мы хрупкие, но сплоченные. Люди которые отрицают ситуацию например 5 из 10, поляризуются еще больше от конфронтации.

• Виталий: опыт в ИТ, крипте, продуктовая аналитика, работаю удаленно. Не нравится что это переростает в хаос, наблюдается несерьезное оттношение (оверхайп). Сфокусируюсь на стратегии и нарезке задач. Готов присоединяться к любым задачам, время есть. Многие используют аргумент низкой смертности, мы не обращаем внимание на другие проблемы. Когда закончим с этим, может перерастет в что-то больше.

Вопросы

Алекс / Как мы сможем объединить кучу разрозненных организаций

Каждая организация в своем локальном регионе, но не хватает единого центра информации. Можем собрать огромное количество экспертов по вопросам и предоставлять их. Что думаете:

• Макс: идея очень нравится, список экспертов важен

• Виталик: нужен выделенный человек

• Сая: согласна

• Настя: ThinkTank из разных регионов и организаций. Разные люди по разным направлениям. Разобрать жизненные ситуации и находить экспертов.

• Сая: есть Виктория, которая занимается управлением знаниями – может подсказать

• Макс: можно открыть запросы (какие специалисты нужны) и сделать публичную эксельку или типа того

• Надо найти других чуваков и координироваться с ними. Стать медиаторами

• Макс: НГО – импакт хаб, бизнесы – Probono club, государством – нужен линк

• Ден: можно написать Денису Соколову, пресс служба ОДА

• Яна: могу привлечь руководителя антикоррупционной платформы, у неё есть выходы (давай!) и есть разные выходы на высшую власть, но нужно понять, кто конкретно и что конкретно потребуется

• Сая: давайте всех с контактами вносить

Алекс: можем сделать список и вести на вики

Алекс / Таск менеджмент и разгребание работы между нами

Нужна единая система с правилами как включиться. Что это будет? Пока выбрали трелло. Кто что делаем пока не видим. На данном этапе ок. Дайте фидбек как вам удобно/эффективно работать?

• Макс У: может быть гугл таблица, все остальное тяжелее. Бесконечно создавать новые листы и общий лист по срокам. Некоторые задачи могут быть без сроков

• Макс: я хотел дискорд, круто, много каналов, но не все привыкли

• Ден: телеграм прекрасен, но он не подходит. Нас мало, нужно сделать общую страничку – 5-10 направлений. Вот контактные лица, каждая команда сама решает что им нужно (у всех будут свои доски). Людям чаще не интересна работа по другим направлениям

• Сая: может в Асане

• Макс: можно дневную рассылку на лидов

• Виталий: в трелло тоже можно делать много досок, но гугл тоже катит. По дискорду согласен. Он чуть более удобен и функциональнее чем слак

Склоняюсь к Слаку и он хорошо автоматизируется. Будем решать по мере поступления.

Настя / С кем мы партнеримся

Какую роль мы на себя берем? Медиация запросов или между людьми или как? Мало знаю про какие еще есть инициативы. Завтра можем рассмотреть более детально.

Сая: вижу уже много инициатив, можем объединять их. Кафешки доставляют еду. Предлагаю собирать их вместе и подключать их к обсуждению.

Максим У: Китай победил вирус, возможно есть смысл посмотреть что они делали и с ними связаться. Не знаю как это сделать.

Макс: Алекс умеет и есть еще контактты

Ден: Сингапур идеально справляется, можно более детально посмотреть. Южная Корея тоже. Гонк Конг

Сая: Тайвань тоже

Алекс: спрошу

Макс / много вопросов, что делаем?

Сая: уже могу сразу создать задачи и в отдельном чате решить

Макс У / Есть СММщики?

Показать людям что самоизоляция нужна, и как перенести > к психологии

Настя / Образовательный продукт

Макс / Коммуникация

Ден / Контакты

Виталий / Рабочее пространство+дискорд

Ден / Волонтерский клич по псих. помощи

Сая / Внутренние коммуникации и поддержка

Сая / Идеи для культуры и поддержки

Ден / Какие проблемы будут? + волонтеры

Алекс / Как забрендироваться и сделать нас узнаваемыми

Макс у: запрись now

Алекс / Откуда брать информацию о реальном положении вещей

Макс У / Вопрос создания фонда или кассы помощи, взаимострахования

Closing Round

начать, перестать, продолжать

• Макс: рад нашей команде, спасибо что делаете. Начать дискорд, продолжать такую коммуникацию и созвоны

• Сая: рада и не могу до конца осознать что происходит. Рада что мы обсудили вместе. Буду рада быть полезной и сотрудничатьт

• Настя: продолжать контакт, начать копать в сторону образовательного продукта. Нужно время с Саей. Адаптироваться к новым условиям

• Виталий: рад что собралась инициатива, спасибо всем. Надо продолжать делать то что мы делаем. Начать и закончить нарезку направлений, определить кто чем занимается, найти лидов там где нет

• Максим У: рад что мы вместе, не смотря на тоску. Определить какие есть запросы, сформировать пост в ФБ/каналам, найти полезных людей, блоггеров и просто людей информировать тех кто не осознал. Формировать первичные документы, источники силы (типа монобанк). Давайте искать людей

• Саша: спасибо, по делу. Продолжить в направлениях по спецификам, точечно прорабатывать там проблемы

• Алекс: удивлен что за короткий промежуток мы собрались, благодарен. Начать – сегментировать наше общение, не смешивать чат. Вести общий список контактов. в тч с организациями (контакт). Все на 1 волне. Продолжить созвоны. Начать доносить идею карантин – этот круто. Чем быстрее распространим, тем меньше тел выносить.

• Ден: спасибо что собрались, прикольный опыт собраться с малознакомыми людьми и обсуждать. Дискорд хорошая идея, чтобы сегментировать общение по каналам. В целом сделать список направлений - пиар кампания, психологическая помощь, хардвейр, помощь и тд. Буду публиковать, посмотрим к чему придем. Не знаю других инициатив. Быстро все поменялось, неделю назад было все по-другому. Еще не произошло, но видишь как все меняется.

Цель и апдейты

• Макс: эффективная коллаборация. Есть некоторый конекшен с МОЗ. Вырисовал группы и проекты. Еще подобавлял дружественные проекты

• Сая: проект по психологической поддержке. Собрала команду, провели первый созвон, определили видение по помощи в разных ситуациях. Разделили работу

• Виталий: распределили проекты, взял на себя задачу настроить работу с волонтерами. Сделал выжимку по саммиту коронавируса, залил на вики. Нарезал на задачи, скидывал ссылки в чат

• Алекс: засветить в медиа. сделали CRM, ворды, маркетинг. Много соединял и добавлял людей. Получилось сделать партнерство с Силикон дринкабаут. Организаторы будут шерить информацию. Понял что буду заниматься организацией трелло/гайда. Отложил хардвейр. Орг вопросы. Стандарт по которому сможем проходить

• Макс У: особо не делал, разгребаю задачи. Коннектился с блоггерами, много кто что делает. Модельный конкурс. Подключил Сашу Барабаш. Слушаю и готов помогать.

• Женя Свистунов: могу помочь по части пиара, креативной. Делаем ютюб канал информационный.

Вопросы

Виталий / Приоритезация

Могу помочь

Будет появляться кучу задач, в ресурсах ограничены. Придумать способ и понять кто этим занимается. Сейчас спокойно, завтра может быть вспышка.

Макс: приоритеты

1. Сохранение жизней

2. Поддержание психологического здоровья

3. Снижение экономического урона

4. Эффективная координация

5. Команда

6. Прозрачность и открытость

Алекс: на раннем этапе нужно сделать граждан ответственными – первое что нужно. Если запустим хайп, остальное будет ок

Макс: не уверен что поменяем сознание

Сая: можем адаптироваться под мышление людей. Уже на след неделе доставка и др вопросы будут важнее.

Алекс: спросил человека – едет полная маршрутка. Люди еще не поняли.

Виталий: На ЖД было 100+ человек которые сдавали билеты.

Сая: люди считают что нужно закончить дела.

Алекс: для них еще ничего не произошло. Давайте после выходных. Нужно больше работать над таким мышление. По этому нет времени – нужно изменить привычку

Сая: оно поменяется через неделю. Все равно придут скоро.

Алекс: люди часто не доверяют государству

Сая: еще не выходных люди не верили, сегодня добавилось в 2 раза больше. Количество людей которые верят увеличивается. Нужно больше информации, через берьер недоверия.

Алекс: люди плохо реагируют на общие цифры. Если кинуть инфу сколько ты можешь дать зарадеженных – он подумает. Не понимает последствий.

Виталий: в Италии были жесткие записки – 2 человека может умереть от тебя.

Сая: мб МОЗ это внедряет постепенно. Есть штрафы уже. Нельзя сразу все забирать.

Виталий: то что обсуждаем, я так понял надо сфокусироваться на информировании. Может если будет карантин люди, мб готовиться к след шагу. Считать что уже наступило

Макс У: думаю все равно важно, в Италии и при 20к люди ходили без маски. Карантин топ приоритет (уже 14 зараженных официально).

Сая: можем узнать о планах моз

Алекс: у нас все на совести, по-другому не получится. Люди обсуждают как обойти правила карантина. Кафешки продают товары и становятся мазинами.

Макс: можем 1) коммуникаций 2) остальное

Виталик: мы втроем занимаемся приоритезацией?

Макс: координируемся на уровне проектов, а внутри каждый сам устанавливает

Макс / Проблемы организации

Что требует улучшения?

• Сая: Четкое, общение видение, нет базы кто помогает, кто в каком подразделении, кому какие задачи давать

• Алекс: где держать документы и информацию. Есть ценная инфа, но теряется

• Свистунов: с кем мы работаем? какие есть месседжи? с кем о чем говорить

Больше инфо в гайде для волонтеров

Макс / Ключевые партнеры

Есть Силикон, жизнелюб, пробоноклаб

• Супрун

• Шейперы

• Красный крест

• Мета – Сая

• Лифт99 (подключиться к решения)

• Телебачення Торонто

• Импакт – Алекс

• Biggggidea – Сая

• Шотам

• Скрипин

• Платформа – Сая

• Тил – Сая

• 24print

Нужно сформировать сообщение. Сделать предложение о партнерстве (Макс)

Макс / Аналитическая платформа

Нужен лид который правильно опишет что нужно

Виталий / Задачи на видном месте

Чтобы помочь за час, перевод/перепост. Трелло и ли мб др штука?

Есть задачи по направлениям, можно разбивать на мелкие, выносить на видное место

Может нужно не трелло, какие есть идеи?

Макс: Пока мало задач, когда будет много – будет нужно

Алекс: также вопрос кто онбордит. Когда на лендосе прикольнее

Виталий / Журнал действий, ошибки и решения

Сая / Коммуникация с маркетингом

Сая / Ритуалы

Женя / Тиндер в Украине

Можно в свайпы вставлять месседжи

Closing round

Начать, перестать, продолжать

• Макс: спасибо за вашу работу. Начать формировать большие цели. Продолжать работу.

• Сая: спасибо

• Алекс: очень всем благодарен, меня это пампит, давайте работать

• Женя: подключился под конец, пока вливаюсь, узнаю чем занимаетесь. Радует то что есть движение, с удовольствием буду участвовать

• Макс У: -

• Виталик: спасибо. Перенести работу в pr и психологию в дискорд, Дальше разбивать задачи для волонтеров

Цель и апдейты

• Макс: приоритет должен быть на врачах. Нашел интересный ресурс, психолого, консультант МОЗ, который специализируется по критическим ситуациям. Создать информационную кампанию, помочь с развозкой.

• Виталик: работаем для врачей. Накидал ТЗ для бота координации. Запустили разработку. Завтра-послезватра должно быть. Есть прямой контакт с вайбером. По уберу-уклону видел, вроде видел 10 тыс поездок от убера. Не только врачи требуют развозки. Добавили 2 функции – психологическая поддержка и помощь. Сегодня онбордил, было меньше сообщений на сайте.

• Диана: общались с Униан, МС today, liga.net, инфлюенсеры. У кого активная аудитория – давайте тоже сделаем посты. Это помогло бы дальнейшей коммуникации. Занимаюсь медиа китом

• Вика: появилась идея отдельного сайта по психологической поддержке. Пришла с просьбами и вопросами. Буду курировать. Если ведется – отлично, нет – нужно начать. Другая задача – чат для психологов и психотерапевтов. Есть организация волонтеров, если запартнеримся – снимет кучу проблем. Прошу помощи.

• Аарон: думали сделать тикток или инстаграм челлендж. Отличная идея врачи-герои. В 20 часов все открыли окна и кричали "спасибо". вот такого масштаба сделать было бы супер. Начали работать группами домов. Занимаемся доставкой пожилым. В домах консолидируются группы. Могут быстро координироваться, можно охватить больше. Но все еще много стариков ходит, без осознания. Чтобы объяснить в группах – это быстрый способ, но нужен совет как общаться с ними. Мб начатьт со своих домов начать, выработать линию

• Алекс: буду жить! (УРАААААААА). Первая идея – помочь медикам. Второй вопрос – резилиенс этой организации. Если кто-то вылетел – что происходит. Как дотянуться до регионов, найти там людей.

• Юля: перевести документ с рус на укр 60 страниц текста врача из Китая. Нужны переводчики с русского на украинский (нужны руки). Распространить идею что нужно одевать маску и держать карантин, дать понять что все серьезно. Хочу помочь со средствами защиты для медиков. Переводы и медиа.

• Павло: наблюдаю, интересно больше послушать, понять чем я могу быть полезен. может быть у пабликов – дать им инструкцию локально (районы, города). Размещать проверенную информацию. Помогло бы решить часть запросы на маленькие города.

Вопросы

Диана / Кого указывать по работе с волонтерами

Занимался Виталик и Аарон. Могу указать обоих?

Юля: какая обязанность?

Диана: чтобы направлял волонтеров дальше

Аарон: не готов брать информационную задачу.

Виталик: занимался этим я, еще подключился Сергей. Мы в боте сделаем кнопку "стать волонтером" и будут операторы чтобы онбордить. Можно указать меня

Диана / Есть инструкция по работе волонтеров

Есть ли инструкция для волонтеров. Могу сделать если нужно.

Виталик: Есть на сайте страничка и закреплена в телеграме. Люди заносят себя в табличку, направляем задачи в дискорд. Можно что-то переделать.

Диана: посмотрю внимательнее и можем вместе потом обсудить

Юля: сейчас волонтерам непонятно?

Диана: отчасти да, есть разные виды волонтеров. Не только руки и машины. Помочь в плане текстов и маркетинга. Обчаемся в телеграмме, не дискорде. Пробегалась. Не поняла что это инструкция для волонтеров.

Юдя: есть гипотеза, что все что есть – достаточно. У кого есть мотивация – найдет, спросит. Не должно быть проблем. Еще борд задач может решить этот вопрос.

Виталик: помог бы пул задач. Не готовы брать направление. Больше нужно увидеть задачи. Из-за того что док обсуждался поздно, мало людей понимают задачу.

Диана: может быть переделать "Начать работу" в задачи

Алекс: может давать ссылку на трелло сразу?

Диана: как коммуникационщик – не люблю непонятные инструменты, должно быть в открытом доступе;

Юля: может быть и гугл док.

Виталик: поделил бы по направлениями

Алекс: удобнее через канбан для айтишников

Диана: есть высокая мотивация. У кого слабая – нам все равно понадобиться их помощь.

Владимир: делаете очень важное дело. Но полкорпуса впереди волонтерского сообщества в Германии. У нас тут эпицентр в Гамбурге. Волонтерское сообщество зажато чиновниками. То что вы делаете – это круто, на вас смотрит Европа. Хочу сказать из тех опыта – вам нужен стандартизированная штука / app. У нас запускался амазон флекс, люди запускают аппку и люди становятся доставщиками. На мой взгляд можно скопировать подход. Привлекают проверщика идентефикации (KYC/Bank ID), а то мы их пускаем к старым. Бывает что есть люди которых лучше отфильтровать. Наше ведомство тесно работает с полицией чтобы это предусмотреть. И все это через апп. Он проверен, допущен к выполнению заданий. Может показать полиции или в магазине как идентефикатор. Взгляд отсюда. Еще важно – то что вы нащупываете, суперважно называть гражданским мужеством, не бояться пафосом, поэтизация волонтерства. Героизация не слишком, не останавливаясь на врачах, а волонтерство в целом. Нам точно нужно тут делать по полной программе. Чтобы гражданскую пассионарность канализировать. То что нужно. Вот эти базы данных – там будут тысячи людей с повышенной пассионарностью, соль земли.

Диана: благодарна что вы присоединились. Пойдем дальше по вопросам.

Вика / Сайт для психологов

Диана: Будет обсуждать завтра (обсудили на коммуникационном звонке).

Вика: там будут технические вопросы? У нас нарисовалась ярко человеческая составляющая. Прямо сегодня обсудили. Одна девочка много работала на телефоне доверия – можно обучать волонтеров. Но уже есть подготовленные кадры, это проще. Если сможем запартнериться – супер, не сможем – обучение. Еще нужна горячая линия с психиатрами, они будут попадать нам в чат.

Юля: отличная помощь и отличная экономия на человеческом ресурсе,

Вика: поток негде организовать

Аарон: просил собраться психологов. Когда заходим в эту группу. Когда заходим можем давать линк.

Вика: нужно уже посчитать кто у нас

Виталик: много людей к нам обращается, нужно направлять. могу к вам.

Вика: супер, есть чат для психологов, но там не все люди. Можно туда всех направлять.

Виталик: мы туда и направляем.

Вика: кому помощь – в чат "без паники"

Диана: может быть обсуждение завтра, вместе с Саей.

Алекс / Как обеспечивать стабильность организации

Также мы начали постить фейки и недобросовестные организации.

Диана: решения нет. У каждого координатора есть помощник. Делать все прозрачно по процессам. Может у кого-то есть что-то другое.

Юля: есть идея. Мне кажется что одним из главных факторов стабильность является личная стабильность каждого. Сложнее заботиться о себе, когда заботишься о других.

Диана: речь о другом, что если человек выпадает. Чем больше ответственности, тем вероятнее сгорит. Работала на большом количестве проектов, здоровье пострадало.

Вика: как hr поддерживаю

Макс: конкретные страхи / слабые месте?

Алекс: сделать так чтобы каждый был заменим. Прозрачные отчеты, быстрый онбординг. То что мы делаем с отчетами помогает другим понять чем мы занимаемся. Люди которые знают что кто делает. Не хочется делать вертикальную организацию она не стабильна. Если будет второй человек сможем сделать больше задач. Идея через прозрачность достигнуть неперегруженность членов команды. Взаимозаменяемость. Социократия?

Макс: можно сделать политику: "2+ лидера на каждом направлении"

Виталик: еще аудит можно

Алекс: дает доверие даже критиков. Распростанять на внешние круги.

Виталик: тогда нужно поднимать

Вика: тема – доступность информации, чтобы была бОльшая взаимозаменяемость, нужно больше структурировать. Такая тема, такие мероприятия. Тогда если что-тот происходит,

Юля: когда перевожу посту – структурирую, вижу направления. Предлагаю что когда Сая пришлет отчет покажу как можно еще лучше сделать.

Вика: такая задача, такие ответвления.

Виталик / Есть ли у нас человек по онбордингу психотерапевтов

Нам всем нужно решить как этот процесс будет выглядеть. Надо понять есть ли толк?

Виктория: пока не очень структурирована, так как нет онбординга. В чате уже идет какое-то обсуждение. Когда кто-то пишет – мы тут же оттвечаем. Но не все пишут. Может закрепленное сообщение

Алекс: как насчет, мы же одижаем тысячи волонтеров, можем спросить фидбек по онбордингу. Люди говорят что им не понятно.

Диана: Снова возвращаемся к вопросу онбординга, инструкции для волонтеров, где будет структура нашей работы. Сделать звонок координаторов и сделать структуру с 0. И двигаться дальше. Давайте отдельно спишемся в чатах. Подключите меня – хочу помочь. По существующим людям – вручную написать.

Юля: что если поставить на вики фидбек? После того как вы зашли на наш сайт. Мы учтем и прислушаемся.

Виталик: конструктивно?

Вика: он не для этого?

Алекс: у нас по сути решение для волонтеров. продукт для их потребностей. если мы хотим больше ресурсов и распределять эффективно. Нужно будет понять как нашим "клиентам" удобно войти в продукт.

Виталик: вики сейчас выглядит как информ ресурс, а волонттеры как фича

Алекс: Это главная наша сила

Виталик: нужно менять структуру. Завтра будет обсуждать.

Ретроспектива

• Диана: очень благодарна, не перестаю повторять – всегда готова дать помощь. Сори если не всегда успеваю отвечать. Все по коммуникациям. Вы так активно участвуете, активных все больше. Продолжать развивать наше сообщество, не болеть-растраиваться-грустить. Быть сильными. работать над онбордингом волонтеров (скинет контакты Владимиру). Интересует распространение, давайте обсудим в дискорде, скинула мои контакты Diana.king@lever-8.com

• Макс: спасибо за шапки. Спасибо Диане за фасилитация, можем шерить роль фасилитатора. Рождается самосознание как у группы, круто!

• Алекс: продолжить задумываться что мы делаем и как мы делаем. На общих созвонах желательно обновлять ситуцацию и переосмысливать, получать опции от участников, это формирует инсайты. Владимир из Германии – классный спич.

  • 1) Героизация медиков и материальная помощь, логистика.

  • 2) Героизация волонтерства, упрощение анбординга.

• Юля: выйдя в общество поняла что очень сильно погрузилась в вопросы эпидемии, а люди в мире далеко от этого. В диссонансе от этого. Хотелось бы распространять информацию. Чтобы никто не болел

• Виталик: этот звонок – неотъемлемая часть дня, делать все более структурировано. Понимаем больше кто мы и кто наша ЦА. Советую приотормозить с набором на себя задач, можно перегореть. продолжать активно и весело спасатьт страну и планету

• Аарон: движение нарастает. Сделатьт чат для психологов и координационный звонок для психологов завтра

• Вика: герои спасибо – очень здорово. Хочу начать сайт, быть готовы заранее. Продолжать быть пассионарными. Быть с чувством юмора. Позитивная и доброжелательна коммуникация спасибо! Хотела бы понимать что нужно постить; у меня 4 группы, но не знаю что постить. Куда бы я могли зайти с утра. Чтобы я видела.

• Владимир: Vladimir Papkov Hamburg +491638715674 на всех мессенджерах Mail: v.papkov@kronstadt.biz . Кроме аппки (YouDo.com) есть еще такие штуки как инструкции для волонтеров. Проще всего ее делать анимационной. Базовые вещи, можно быстро прописать. Могу подключить с возможностями. Подключайте меня. Насчет общего настроя – это самое главное. Нужно максимально разнести это в паблисити. Связался с укринформ в Берлине. Уже в курсе существования платформы. Постараемся чтобы немецкие СМИ тоже были задействованы (нужны пресс-релизы)

• Павел: насправді багато людей, долучився послухати. Те що я казав що до пабликів, є мій у Львові. Я поширюю інфографіку, її бракує. Це їх міссія. Хто спостерігає – є довіра. Яка інформація потрібна. Убер та болт може бути потрібною. По уберу не знайшов. Скинув в діскорд – з Кітаю посібник, їх досвід по борьбі. Можна також додати, нема уявлення. (може доєднаєтесь з пошуком та розповсюдженням?) можу включитись на вихідних.

Цели и апдейты

• Макс: 100 организаций работаю вместе. Дернул еще пару орг работать вместе, сделал тех звонок, составляю новый отчет

• Виталик: связались с сапортёэпп – дадут ребят, смогут по несколько часов поддерживать 24/7. В CRM можно подключать наших волонтеров, можно сделать горячую линию. Когда подключим

• Диана: общались с Кариной, связались с Украинером, общалась theVillage, Игорь Овчаренко скинул ссылку на хакатон и инфо. Много позиций. Общались с Сергеем, рассказал что делал по помощи медикам. Предложил расписать памятку как помочь медикам (набор на месяц, как возить медиков...). Есть около 60 медиков, мб ему интересно быть координатором по мед помощи. Надо его привлечь Пришлю журналистам.

• Алекс: поблагодарили Тернопольская больница, 2 группы переводят. Микробиологи – учебник, медики свой документ утвердила в МОЗ, теперь МОЗ высылает как рекомендации (у нас доктор Леся). Крутой результат, идеал работы. Было через пуш. Будем смотреть и разбираться, есть короткий протокол-приказ. Что-то совпадает, попробуем сравнить. Повлияло как будем лечить. Таня Гринева не связались, мб спишемся. Работаем с Аркадием по письму для группы протоколов, знают англ, но мб хотят объединиться. Есть еще заказ от Одесского штаба от бруклинской больницы. По CDC... решили доделать перевод для широкой публики. Мб пойдет в бит или куда-то.