Уряду та держорганам

Задачи

• Сбор данных что делают зарубежом

Зеленский предложения 16.03

1. Ограничить сервисы, рестораны могут продолжить готовить

2. Запретить междугородние перевозки и метро. Внутри города до 10 в маршрутках, до 20 в других

3. Провести переговоры по получению финансовой помощи

4. Программа кредитных каникул для малого и среднего бизнеса. Тем у кого меньше 5000 грн доплатить 1000 грн.

5. В областях где были случаи (Черновецкая, Житомирская) ввести ЧП с 17.03

6. Мин Здравоохранения запретить проводить плановые операции, только неотложные случаи. Перепрофилировать учреждения для принятия инфицированных граждан, больных в тяжелом состоянии. Сделать механизм доставки лекарств сотрудниками Укрпочты для людей пожилого возраста.

7. Отменить массовые события 10+ человек, включая обряды и церемонии. Лидеров церквей просим с понимаем отнестись к ситуации.

8. Ограничить экспорт продуктов по определенному списку.

9. Министерствам, главам ОДА, местного самоуправления, руководителям предприятий обеспечить бесперебойную работу продуктовых магазинов, бытовых товаров, аптек и АЗС, банковских учреждений, страховых компаний. А также всех предприятий критической инфраструктуры, государственной и коммунальной собственности и грузового транспорта. Бесперебойную работу должны вести все без исключения органы управления, медицинские и правоохранительные органы.

Билл Гейтс: следующая эпидемия? мы не готовы

Нас скорее убьют не войны, а вирусы. Мы мало инвестируем в системы против эпидемий.

При эболе мы не были готовы:

• не было группы эпидемиологов чтобы туда направиться и исследовать

• отчеты приходили на бумаге и с большим запозданием и неточностями

• не было медицинского персонала и возможности готовить его

• медики в разных странах добивались успехов организовывая волонтеров

• но это было недостаточно быстро, а при больших распространениях нам понадобились был сотни тысяч мед работников

• никто не знал какие инструменты можно было бы использовать

• это глобальный провал

• мировая организация здоровья мониторит эпидемии, но не отвечает за эту подготовку

• провал в подготовке приведет к более разрушительным последствиям,

• так при эболе умерло 10 тыс человек, но она намного менее заразная и не попала в большие города

• может быть и биотерроризм

• при испанском гриппе умерло 50 млн человек в 80х

Мы можем построить хорошие ответные системы:

• у нас много новых технологий: смартфоны, интерактивные карты, развитие биотехнологий

• эти инструменты должны быть встроены в медицинскую систему

• мы имеем резервных солдат

• у НАТО всегда есть состав и они постоянно проводят военные игры для проверки подготовленности отрядов

• есть вся инфраструктура и общая радиочастота

• это то что нам нужно чтобы справляться с эпидемиями

Что для этого нужно

• Развитая медицина в бедных странах, где дети могут получить нужные вакцины

• Нужен резервный отряд медиков

• Нужно связать этот отряд с военными, так как они могут быстро проводить логистику

• Проводить симуляции и эпидем. игры

• Последняя такая игра проводилась в США в 2001, но в ней выиграли вирусы

• Еще нужно много исследований и испытаний

Я не знаю сколько это будет стоит. Но это цена будет скромной, по отношению к возможным потерям. мы посчитали что если будет глобальная пандемия гриппа, это принесет суммарный убыток 3 триллиона долларов. И много миллионов погибших. Эти методы сделаю мир не только безопаснее, но и справедливее. Время не на нашей стороне. Если начнем сейчас – будем готовы к следующей эпидемии. (2015)

Какие будут последствия пандемии COVID-19?

• Венчурный капиталист Азим Азхар обсуждает шесть способов, которыми коронавирус изменит наш мир. Его список включает в себя: открытые источники ранее запатентованной информации о глобальных угрозах, а также рост онлайн-обучения, работы и собраний. Ключевые выводы: подготовьтесь к переходу от хрупких глобальных цепочек поставок к «сетевым, децентрализованным и устойчивым» моделям.

• «Правительства всего мира могут рассматривать этот кризис в области здравоохранения как возможность внедрить или внедрить противоречивые технологии и системы для эпиднадзора», - говорится в отчете Access Now. Ключевой вывод: вспышка - это возможность «оценить, как мы можем защитить здравоохранение в эпоху цифровых технологий и где наши цифровые права вписываются в глобальные гуманитарные меры».

• Создание систем, устойчивых к глобальным последствиям пандемий, может иметь далеко идущие преимущества. В этой статье 2010 года, опубликованной в журнале «Грипп и другие респираторные вирусы», перечислены восемь социальных выгод, полученных от разработки эффективных механизмов реагирования на пандемии. Ключевой вывод: есть много «потенциальных побочных выгод от планирования и подготовки к пандемии, которые могут быть реализованы независимо от будущей пандемии».

Как лучше подготовиться к кризисам в будущем?

• Ending Pandemics is an organization dedicated to the early discovery of infectious disease outbreaks so they can be halted before they become pandemics. Key takeaway: “If we prioritize our efforts to find outbreaks faster in animals, it is possible to prevent human infection altogether.”

• In a world of uncertainty, only one thing is certain: shocks, disruptions, and other unsettling events will occur, and they will be novel and surprising. IFTF executive director Marina Gorbis argues in her essay “The Future as a Way of Life,” that the only way to effectively deal with black swan events is through a “massively public endeavor” to envision and make the future. Key takeaway: “futures thinking is an essential 21st century skill: we need to cultivate it widely in everything we do.”

• Now, more than ever, it’s time to unstick your mind. “To avoid being blindsided by the future, you must develop mental habits of actively challenging what you believe could or could not be different,” writes IFTF’s Jane McGonigal in her essay, “Counterfactual Thinking Is the Key to Creativity — and a Vaccine against Future Shock.” Key takeaway: “to invent something new, or make any kind of change in your society, you first have to be able to imagine how things can be different.”

• The Coronavirus is the Future Shock of the Decade: Three Things You Need To Know

Идеи

• Карантинные методы в Китае

• Вырастет роль городов в решении локальных проблем

• Подключение и финансирование бизнеса для решения задач

• WHO Critical preparedness, readiness and response actions for COVID-19

• Framework for a Public Health Emergency Operations Centre

• Infection Prevention and Control (IPC) for Novel Coronavirus (COVID-19)

• Зеленський створив Координаційний центр з протидії коронавірусу

• IMF готов оказать помощь странам в условиях эпидемии, выделит 50 млрд долл

• Как обеспечить финансовую стабильность в условиях эпидемии?

• Экономическая политика в условиях эпидемии

• Limiting the Economic Fallout of the Coronavirus with Large Targeted Policies

• Фискальная политика в условиях эпидемии

• Мир на развилке выбора пути борьбы с COVID-19

• https://intelligence.weforum.org/topics/a1G0X000006O6EHUA0?tab=publications

• Разговор группы unDavos по теме коронавируса

• Супрун будет перестраивать медицину

• Exponential spread, and the resulting societal, economic and political ramifications

• slow reactions of politicians and public, donwplaying, a general feeling of "it won't happen to me" I sense in many people

• exponential growth due to insufficient testing, no social distancing, and medical professional and media censorship

• ensuring this doesn't reinforce narratives of fear, polarization and "othering"; focusing on government competence and non-governmental initiative

• getting out the word, and making this a positive change process, not reinforcing fear

• long-term health impacts and potential addition to the human ecosystem as a 'constant' threat

• Переход на e-ID

• Над экономическими вопросами работает Aspen Institute в том числе

• Работа с незанятыми

• Перестроить систему здравоохранения (Супрун?)

• Think tank шо дальше?