Уряду та держорганам

Задачи

• Сбор данных что делают зарубежом

1. Ограничить сервисы, рестораны могут продолжить готовить

2. Запретить междугородние перевозки и метро. Внутри города до 10 в маршрутках, до 20 в других

3. Провести переговоры по получению финансовой помощи

4. Программа кредитных каникул для малого и среднего бизнеса. Тем у кого меньше 5000 грн доплатить 1000 грн.

Нас скорее убьют не войны, а вирусы. Мы мало инвестируем в системы против эпидемий.

При эболе мы не были готовы:

• не было группы эпидемиологов чтобы туда направиться и исследовать

• отчеты приходили на бумаге и с большим запозданием и неточностями

• не было медицинского персонала и возможности готовить его

• медики в разных странах добивались успехов организовывая волонтеров

Мы можем построить хорошие ответные системы:

• у нас много новых технологий: смартфоны, интерактивные карты, развитие биотехнологий

• эти инструменты должны быть встроены в медицинскую систему

• мы имеем резервных солдат

• у НАТО всегда есть состав и они постоянно проводят военные игры для проверки подготовленности отрядов

Что для этого нужно

• Развитая медицина в бедных странах, где дети могут получить нужные вакцины

• Нужен резервный отряд медиков

• Нужно связать этот отряд с военными, так как они могут быстро проводить логистику

• Проводить симуляции и эпидем. игры

Я не знаю сколько это будет стоит. Но это цена будет скромной, по отношению к возможным потерям. мы посчитали что если будет глобальная пандемия гриппа, это принесет суммарный убыток 3 триллиона долларов. И много миллионов погибших. Эти методы сделаю мир не только безопаснее, но и справедливее. Время не на нашей стороне. Если начнем сейчас – будем готовы к следующей эпидемии. (2015)

Какие будут последствия пандемии COVID-19?

• . Его список включает в себя: открытые источники ранее запатентованной информации о глобальных угрозах, а также рост онлайн-обучения, работы и собраний. Ключевые выводы: подготовьтесь к переходу от хрупких глобальных цепочек поставок к «сетевым, децентрализованным и устойчивым» моделям.

• «Правительства всего мира могут рассматривать этот кризис в области здравоохранения как возможность внедрить или внедрить противоречивые технологии и системы для эпиднадзора», - говорится в отчете . Ключевой вывод: вспышка - это возможность «оценить, как мы можем защитить здравоохранение в эпоху цифровых технологий и где наши цифровые права вписываются в глобальные гуманитарные меры».

• Создание систем, устойчивых к глобальным последствиям пандемий, может иметь далеко идущие преимущества. В этой статье 2010 года, опубликованной в журнале

Как лучше подготовиться к кризисам в будущем?

• is an organization dedicated to the early discovery of infectious disease outbreaks so they can be halted before they become pandemics. Key takeaway: “If we prioritize our efforts to find outbreaks faster in animals, it is possible to prevent human infection altogether.”

• In a world of uncertainty, only one thing is certain: shocks, disruptions, and other unsettling events will occur, and they will be novel and surprising. IFTF executive director Marina Gorbis argues in her essay that the only way to effectively deal with black swan events is through a “massively public endeavor” to envision and make the future. Key takeaway: “futures thinking is an essential 21st century skill: we need to cultivate it widely in everything we do.”

• Now, more than ever, it’s time to unstick your mind. “To avoid being blindsided by the future, you must develop mental habits of actively challenging what you believe could or could not be different,” writes IFTF’s Jane McGonigal in her essay,

Идеи

• Вырастет роль городов в решении локальных проблем

• Подключение и финансирование бизнеса для решения задач